“套壳、续训、洗水印这些行为引发了广泛关注。疑似某厂员工的自爆更是让事情扑朔迷离。套壳可能意味着对其他模型的模仿和盗用，续训则涉及对已有数据的进一步加工利用，而洗水印则关乎数据的真实性和版权问题。这一系列行为若属实，将对行业的正常秩序和创新环境造成严重冲击。我们应保持理性和客观，等待官方的调查和澄清，以确定事实真相，避免因不实信息而引发不必要的恐慌和混乱，同时也需加强对人工智能领域相关行为的规范和监管。”

需注意，这里只是基于给定内容的一种创作，具体情况需结合实际背景和更多信息来准确判断和分析。

之前我被某厂举报过，所以写这类文章特别谨慎。

昨天业内爆出了惊天大瓜一个疑似某厂员工的人进行了爆料，只不过我详细读了下，只根据现有信息量是无法下任何结论的，所以仅仅梳理一些信息，让大家对事件进行下快速回顾：

1. 6 月 30 日：华为开源盘古-7B 稠密模型和 Pangu Pro MoE 72B；

   
   

2. 7 月 4 日：GitHub 帐号 @HonestAGI 发布论文，用参数“指纹”法比对，认为 Pangu Pro MoE 与阿里 Qwen-2.5 14B 高度相似，疑似“套壳”；

   
   

3. 7 月 5 日：华为官方发布声明，否认抄袭，称模型“基于昇腾平台独立训练”，并质疑论文方法学；

   
   

4. 7 月 6 日凌晨：本次长文爆料者自称盘古四纵成员，详细描述多次“续训套壳”、内部治理失衡及人才流失等情况；

   
   

5. 7 月 7 日：多家科技媒体跟进报道，社区继续对模型权重展开对比实测。

   
   

是否真实抄袭这个是没办法验证的，他至少缺乏原始训练日志、算力租用凭证、完整 git 历史等更硬核证据。

事实上，这里的是否抄袭我是并不关注的，假定爆料者确实是HW员工，那么我们应该如何看待这份材料呢？又应该如何从管理角度与个人安全角度看待这个事件？

一、信息通道失灵

之前我们在管理课程《揭秘公司治理框架》中提到过，公司所有问题的根源都会回归两点：信息失真与评价失效，如图所示：

其中有一节《信息通道建设》讲解了比较重要的内容：不公平评价一定会引发负能量，而经理层是首先处理负能量的英雄群体，但如果经理层心态出问题，那很容易引发系统性的大事件。

其实负面信息不可怕，但他一定要受到监督和管控，不能让他们隐藏起来，所以公司需要为（负面）信息留出输出通道，否则他们只会羁押，最后滋生负能量。

再看疑似HW爆料事件，他其实是可以定义为信息通道失灵 + 基层管理兜底失效的，最终结果就是负能量被放任了。

从这个角度来说，此事爆发其实是有一定必然性的，有不公的地方，自然就有反抗，比如这里有些信息可以佐证观点：

来这里是我技术生涯中的耻辱，在这里再呆每一天都是浪费生命。

话虽难听却让我无言以对。我担心我自己技术方面的积累不足，以及没法适应互联网公司高淘汰的环境，让我多次想离职的心始终没有迈出这一步。

所以，该爆料产生的原因可能有些出于义愤，但该义愤积累的原因是长期的不公平感，比如他多次控诉：团队的成果被人很轻易地拿走了！

试想一下，如果内部投诉通道有效，此事可能就不会进一步发酵......

总而言之：结构影响行为，但事件爆发后，系统必须思考自己哪里出问题了，否则类似事件只会持续爆发。

然后第二个问题：爆料者的行为是否值得提倡？

二、孤勇者？

其实国内外这种爆料事件经常发生，比较出名的就有：

1. 基因测序巨头安全隐患

首席工程师实名举报旗舰基因测序仪 NovaSeq X 存在设计缺陷（温度失控可能破坏样本），公司隐瞒风险继续销售。

公司这边的反击是：

• 公司以 “窃取源代码” 为由起诉（后查实仅为测试日志）；

• 动用竞业协议禁止其入职同类企业（即使求职生物公司无关岗位）；

个人结局是：

• 举报内容1年后被FDA查实，强制Illumina召回设备；

• 爆料人因诉讼耗尽积蓄，患抑郁症退出行业，Illumina未受处罚。

2. 硅谷明星AI芯片公司

硅谷明星AI芯片公司 Lightmatter CTO 被罢免后爆料创始人学历造假、芯片demo视频伪造（用竞品芯片运行）。

公司这边马上启动法律武器绞杀：

• 公司以 “性骚扰调查” 为由反咬（无证据但启动内部程序抹黑）；

• 起诉其 盗取“光子计算专利” （实际为CTO入职前专利）。

最终结局：

• 爆料人社交媒体被封（公司投资人控制平台），技术社区集体沉默；

• 和解条件：CTO永久放弃专利所有权，闭嘴换撤诉。

3. 医疗AI诊断公司 Zebra

数据科学家匿名举报训练数据造假（用健康人影像冒充癌症患者）。

公司首先要求全员重签“渗透测试保密协议”：包含隐藏木马，可追踪员工外发文件。

其次，通过文档水印定位爆料人，以“违反网络安全法”报警。

最终，爆料人被刑事拘留37天，因证据不足释放。

公司反诉其 “非法获取计算机系统数据罪”（查看内部数据即违法），案件拖延至今。

上述事件中，有些是确实取得了群体性的良性发展的，特别是涉及公共医疗、安全等板块。

但站在个人角度来说：实名爆料属于自损一万，伤敌八百，而就我观察疑似HW这个爆料信，里面猛料是很多的！最要命的是其中主观推测的成分有些多。

三、爆料有多猛？

首先，文章指控的内容挺严重的，其中什么管理流程失效、人才流失等管理问题只是毛毛雨；

而系统性模型套壳造假、高层知情默许，如果被广泛采信，将是不小的丑闻。会严重打击公司在AI领域的声誉、技术可信度、商业合作（尤其是企业客户和云业务），甚至可能引发监管调查（如果涉及虚假宣传、知识产权侵权）。远超一般职场文化爆料的影响，接近技术欺诈的级别。

并且对于个人的影响更大，公司很可能以违反保密协议、损害商业信誉等理由提起民事诉讼索赔，金额可能巨大。如果爆料内容被认为不实，还可能面临诽谤诉讼。如果涉及泄露国家秘密（即使非本意，但大模型技术可能涉及敏感领域），后果不堪设想。

在类似案例中，“伤敌一千”往往能实现（尤其涉及造假），但“自损”绝不止“八百”，很可能远超爆料者的想象和承受能力，且未必能换来其期望的“内部净化”。

并且，爆料者提供了海量极其具体、只有内部核心人员才知晓的技术细节、项目代号、时间节点、人物关系和内部梗（如“点鼠标实验室”、“千古”、“四野”、具体模型迭代路径、训练问题、苏州集结细节）。

这几乎是为调查人员绘制了精准的定位地图。在大数据和内部排查面前，匿名非常脆弱。即使爆料者离职，追责依然可能发生。

讽刺的是，小模型实验室的模型似乎从来不受这些流程的约束，想套壳就套壳，想续训就续训，算力源源不断地伸手拿走。这种强烈到近乎魔幻的对比，说明了当前流程管理的情况：只许州官放火，不许百姓点灯。何其可笑？何其可悲？何其可恶？何其可耻！

这里其实也释放了关键信息：似乎公司是有绿色通道的！

如果真的如此，那我作为想成事的人，一定要去想方设法走这个绿色通道；如果我走不了，那么我一定会举报得大家都走不了，管理这个事情不患寡、患不均，没有人可以在举报的情况下可以公开走特权。

最后，公司一旦大了就会有很多系统性问题，有时候我们主动一点可以规避系统问题对我们成事的阻碍。

我也不是想要合理化系统性不公，只不过如何修复系统（制衡权力、捍卫诚信）不是一般牛马应该考虑的；我们有时候不得不在溃烂系统中苟活（提升抢功技能、忍受不公）......

世界上很多事情是不对，但总有更好的办法去处理手上的事情......

在溃烂系统中，要么学会跪着抢食，要么闭嘴消失，这确实是一种群体性的不公，但作为每个个体我们没办法去与所谓嫡系力量做太多抗争，我们当然可以批判：当偷窃成为规则，指责失主不会保护财产才是荒唐，但多半这于事无补。

结语

作为管理者，爆料文中有很多信息是值得大家警醒的，比如这句话：

HonestAGI的事情出来后，内部让大家不停地研讨分析，如何公关和“回应”。

诚然，这个原文的分析也许不够有力，给了WYH与小模型实验室他们狡辩和颠倒黑白的机会。

为此，这两天我内心感到作呕，时时怀疑自己的人生意义以及苍天无眼。

我是真的想不出，作者是出于什么样的委屈下，才能写出如此的控诉。

工作中确实有很多嫌贫嫉富，看不得你好，恨不得你倒的人，我们确实会在实际工作中遭遇各种烂人、破事。

但我这里需要再强调一下：互联网增量结束，市场确实不大好，但大家一定要警惕负能量的侵袭，这东西挺吓人的。

每一个愿意站出来控诉不公的都是英雄，只是英雄也需要保护好自己。再送一个漫画送给大家：

本文来自微信公众号：叶小钗，作者：叶小钗