在西班牙,一个跨国团队正经历着“消费降级”。曾在国际大都市习惯了高消费的他们,来到这片热情的土地后,不得不适应新的生活节奏和经济状况。昔日精致的餐饮变为简单的当地小吃,豪华的购物之旅变成了在集市上淘性价比高的物品。团队成员们开始精打细算,从住宿到出行,每一项开支都被仔细考量。然而,他们也在这个过程中发现了西班牙独特的生活魅力,那就是在看似“降级”的消费背后,依然能享受到浓郁的文化氛围和真挚的人情世故,这让他们对生活有了新的感悟。
欧尼碎碎念:
这几个月的工作交接如同渡劫,好在一切就快结束了。
新工作始料未及的好处之一,是新团队从老板到核心成员都在法国,而法国的公共假期与西班牙基本重合,且比西班牙多。
现在夏天的集中休假期已经拉开帷幕。一年四五十天年假的法国人的夏天,你懂的。
期待!
这次更新,写点轻松愉快(?)的。
欧尼7月初正式完成转岗了。
上上周你们看我那篇吐槽加泰罗尼亚的文章时,我正和旧团队吃午饭,依依惜别。
你们可能会问:吃什么好吃的了?海鲜饭?牛排?日料?……
说来不怕你们笑话,是在办公楼小餐厅里,人手一个饭盒。下班后才一起去酒吧。
饭是自带的。
画外音:“什么?西班牙那么寒酸的吗?”
其实原本并不是这样。
我们团队开始带饭盒,也就是这几个月的事儿。
一、西班牙打工人的午餐
西班牙人热爱生活,打工人午餐一般是很讲究的。
一般外出吃饭店套餐,一个小时打底,心情好了一个半。
别的国家,上班期间喝酒是大忌,而在西班牙,工作午餐小酌一杯啤酒或红酒,都不是事。
即使是我在西班牙最落魄的那一年,那几个比最低工资多挣不了几个子的同事,也坚持不带饭,出去吃。
带饭的只有我,和那个被好多读者心疼过的老实人小海。
一来,别人都是混子,咱俩出去吃饭,活就干不完了;
二来,我才不想自掏腰包,去陪讨厌的人假笑。
后来,我转行数据,进入“巴塞跨国公司宇宙”,从此又打开新世界的大门。
前公司
在前司那几年,我们有一个在国内稀松平常、在西班牙却令其他牛马艳羡的福利:自有食堂。
据说,在有食堂之前的“远古”时代,前司和其他跨国公司一样,给同事们发餐补券。
一个券12欧,凭券可以去周边饭店吃饭。
当年一个午餐套餐,平均也就是10欧不到,12算土豪级别了。
但前司在郊区,周边饭店少,这么多人集中出去吃饭,排队浪费不少工作时间。
而且还有一帮人,拿着餐补却不出去吃,自己带饭,省下的钱就当涨工资了。
不过他们是极少数,一般人要不是生活有什么大困难,都会觉得“不至于抠成那样吧”。
前司开始实行弹性混合工作制后,同事们的坐班时间减少,固定餐补成了赔钱买卖。
前司老板小算盘一打,觉得咱们员工多地盘大,还是自己开个食堂合适。
有了食堂后,前司餐费从出门的10欧,一举打骨折到3欧多一顿,
而且直接从税前工资扣,就差白送了。
食堂做的饭,干净又卫生,美味又健康,还经常推出新花样,连卡路里和食物过敏/耐受都给你标好。
记得当年是每周三都有特色套餐,周四则是海鲜饭或海鲜面,所以选择这两天来坐班的人总是特别多。
牛马们自然是喜大普奔,从此基本没人出去吃,也没人带饭盒了。
只是苦了周边的小馆子,失去了大金主。
现公司
其实,我的现公司,在各国的办公区大多设在郊外开发区,地盘大,基本都有自己的食堂。
我前两年去意大利出差,在意大利分公司食堂就大饱口福。
可是,他们在巴塞的主办公楼,却好巧不巧设在了市中心。
为什么?我也说不准。也许是为了大老板们来出差的时候,方便吃喝玩乐看大海吧!
城里寸土寸金,空间有限,就别想有什么食堂了。只有个小餐厅卖点三明治。想要吃点像样的伙食,就得出去下馆子。
那你们要问了,你司不发餐补吗?
发倒是发,但发得很蛋疼。
跟前司一样,由于实行弹性混合工作制,固定餐补也就顺坡下驴地被“淘汰”了。
我司开发了一套新制度:“包月买券”。
每个人自行计算每周能在公司吃多少顿,然后用税前工资买相应数额的券。
如果临时有点什么事,当周吃不完自己已经买下的“额度”,餐券也不能退。
最关键的是,也就是打个七八折,便宜不了多少。就很鸡肋。
所以我们团队的人,也都不怎么用餐补。
二、消费是怎么降级的
第一年
在现公司的第一年,是在前辈们每周带我“探店”的快乐中度过的。
那会儿团队的“饭团团长”是小Z。
这家伙是个富二代,花钱不眨眼。
反正那时候,平均11~12欧就能吃遍片区了,也没啥心理负担。
第二年
饭店们开始肉眼可见地涨价。
10欧套餐彻底绝迹,13~14欧成为新的平均数。
这会儿,小Z内调走了,“团长”换成了土耳其老哥大木。
大木来自土耳其大城市,曾经派驻法国多年,又回国做了多年的中层小领导。
他虽然在别的地方也精打细算,在吃这方面却和西班牙人民一个消费观念。
他觉得,生活已经很苦了,中午吃点好的是一个牛马最后的骄傲。
而且他在巴黎生活过,那边据说一顿40欧起跳。
所以即使涨了价,西班牙的餐饮,在他眼里也形同不要钱。
要想少花点钱,可以吃华人酒吧提供的“西班牙式中餐”,炒饭、炒粉干之类的。
但一盘炒饭也要6~8欧,加上酒水也没便宜太多。
而且很多酒吧为了迎合“本地”口味,还又油又咸,吃完口渴一下午。
当然,也可以吃土耳其卷饼,或者西班牙著名的法棍夹火腿Bocadillo,成本低则3~4欧,高不会超过6~7欧。
但这对很多打工人来说,只是没时间时凑合一口,天天吃这些就多少感觉委屈了自己。
而且都是热量炸弹,不少热爱健身搞体育的西班牙外企人也不敢常吃。
除此之外,还可以去沙拉馆子,早期是9欧多的套餐,一盘沙拉加一瓶饮料。
我司旁边有一个沙拉馆,量大管饱,常去还有集章免单优惠。
我团队的人特别注重健康,完全可以接受这个。
所以第二年,我们经常吃沙拉。
然而在很多本地人眼里,这点菜叶子性价比太低了。
之前讲过,我有个前司同事,是计算机硕士,我叫他“大拿”。后来跟我跳槽到同一个公司。
大拿团队都是本地的钢铁IT直男,对沙拉嗤之以鼻。
他们当然也坚持出去吃,但不是吃披萨,就是吃汉堡。
久而久之我也不太敢老找他们玩,怕真吃成个肥宅。
第二年再约大拿团队一起吃的时候,IT直男们就开始跑去Mercadona (西班牙国民连锁超市,华人称为M超或绿超)买盒饭了,只有每月例行聚会的时候才出去吃套餐。
M超的成本比起饭店,那当然是断崖式下跌。
拿着在酒吧买Bocadillo的零钱,在M超热餐区可以横着走。
现做的意面、海鲜饭、烧鸡、肘子、大炖菜,还有时髦的饺子、寿司和波奇碗,任你选择。
如果接受微波炉加热的预制菜,成本还能打到更低。
第三年
套餐又贵了。
整片街区基本已经没有低于14欧的地方了。
原本定价14的较高端馆子,质量也开始“抽条”,比如不包饮料和酒,或者不包甜点。
连沙拉套餐,也涨到了接近12欧。
普通饮料从2欧多涨到4欧,甜点从3、4欧涨到6、7欧。
在物价的攻势下,我热爱出外觅食的同事们,也开始向通胀投降了。
这第三年,英国人哈利和法国人小B加入了我们团队,外加还有个法国来的长期实习生(2年合同)小鲜肉,叫小宇。
这个小宇,外表可可爱爱,却相当有刚。
只要没有领导请客,从来不跟团队出去吃饭,每天自己做饭,带个饭盒了事。
他说:
“对不起哥哥姐姐,我这点实习工资,租房都不够,能省则省了哈!”
虽然他特别想转正,却丝毫不在乎通过吃饭,跟我们“老人”、甚至他的直属“领导”小A和大木搞好关系。
其实,小宇的家庭条件肯定不差,因为他读的是法国最贵的商学院之一,第一段实习结束还花了一个多月去亚洲背包游,兴趣爱好也都是烧钱的。
但他主打一个:该省省,该花花。
小宇毕竟是个实习生,赚钱少,可以理解。
小B可是正儿八经的全职外派,级别也不低,却也一来就天天带饭盒,根本不管大木怎么想。
他说:
“巴塞这地方啥啥都好吃,我也想跟着你们潇洒啊!可我一边在这租房,一边在巴黎还交着房贷哪,还刚生了孩子……现在外派的待遇不比当年了,公司啥都不管,基本上是赔钱买体验,总之我是真的穷。”
我们:
“你在巴黎那么贵的地方都买得起房,还哭穷?”
过了一阵子,大木老婆生了二胎,他因此手握将近4个月、可100%灵活支配的育儿假。
原本喜欢泡在办公室的他,现在坐班次数比我都少了。
哈利本来和我一样,都跟着大木在外面吃套餐,这回大木不来办公室了,他也跟法国人有样学样,开始带饭。
其实哈利老弟吧,本是个年年要请滑雪假和高尔夫假的温室花朵。但他宣称今年办了婚礼,跑了马拉松,银行账户元气大伤,要改头换面低调做人了。
他说:
“除了吃的,烟酒都也涨价。所以我打算把烟戒了,午餐再省省,不然周末连喝酒都喝不起了。”
我们:
“所以你的人生优先级中,酒排在饭的前面是吗?!”
突然间天平倾斜了,“哭穷”开始成为这个团队的“政治正确”。
接下来,因为我要转岗,接替我的人选也上线了。
这个新来小伙儿是个本地IT小登,跟大拿他们一样,热爱M超,天天中午跑去买预制菜。
至此,团队在大木休育儿假期间,完成了“午餐革命”,实现了从下馆子到食堂带饭的华丽转身。团队聚餐,也改成在小咖啡厅里各热各的菜。
换句话说,就是“消费降级”不是吗!
我怎么看这场消费降级
西班牙生活成本上升,是不争的事实。
我刚来西班牙的时候,到M超买全家四口一周的生活耗材,一般是不会超过100欧的。
现在同样的购物量,要130~140欧不止了。
这其实与午餐套餐从10欧涨到14,差不多是等比例的。
虽然有报道说,工资也在上涨,尤其是低工资工作的底线在上升。
但和国内一样,新老员工的涨薪倒挂。只有跳槽时,才能吃到全部红利。
问题是,在西班牙,同一家企业的连续工龄非常值钱。
一旦裁员,直接决定你是能拿到巨额N+X,还是净身出户。
因此打工人跳槽会慎之又慎,大部分人工资增长的速度就跟不上通胀了。
所以,西班牙经济这几年虽然纸面繁荣,但人们的实际生活水平,还是有所下降的。
因为消费降级,西班牙媒体近些年常会反思,西班牙文化中的“小额浪费”问题。
传统西班牙人习惯走哪看到咖啡馆和小酒吧,就坐下来一杯,打工牛马午餐也要仪式感,得出去好好吃一顿。看着单次没花多少,一天下来,总体消费其实是惊人的。
如果中午带饭、平时不在外面喝啤酒咖啡,一个月轻松能省几百欧。
普通老百姓一个月才挣多少钱呢!
当然,有很多西班牙人,宁愿牺牲其他方面消费,也要保证吃喝带来的快乐。
但也有很多人,开始变得现实。
我看到的带盒饭现象,其实最早是从西班牙人那里,开始蔓延开来的。
需要的时候,他们对所谓传统文化,一样举得起放得下。
具体到我们团队,大多数人对如何吃中午这口饭,都是抱着“随大流”“大家开心就好”的态度。
有人愿意吃点好的,那我们也跟着尝鲜;有人需要省钱,那我们也陪着省。
改变这一切的导火索,其实是最后进入团队的小B他们几个,以一种零心理负担的坦然态度,重塑了这个团队的“午餐文化”。
所以啊,鲜明表达自己的真实想法,提出自己的需求,真的没什么。
改变他人的想法,甚至文化,其实也并不难。
当我们一次又一次,用小小的坚持,把环境塑造成自己想要的样子,我们的内心也会变得越发强大吧。
本文来自微信公众号:欧尼升职记,作者:欧尼在巴塞罗那