湖北首个由易地扶贫搬迁新建的行政村——

如何从家底空空到年收入151万元

湖北日报全媒记者 许应锋

通讯员 刘根树 李尚菲

6月29日傍晚，十堰市郧阳区柳陂镇龙韵村新晋网红打卡点——“落日咖啡馆”门口，游客排着长队。

老板何崇燕介绍，咖啡馆从十堰城区搬到龙韵村仅2个月时间，已创收60万元。

龙韵村是湖北省首个由易地扶贫搬迁新建的行政村。2019年，来自柳陂镇24个村的843户、3000多名村民，易迁到汉江河畔形成“超级组合家庭”。

起初，全村除了群众的安置房，村集体家底空空。6年来，在该村党支部带领下，村集体经济实现了从无到有的跨越：2024年，村集体经济纯收入跃升至151万元，是2021年的近4倍。

龙韵村跨越发展的背后有何密码？湖北日报全媒记者前往该村一探究竟。

产业带动1000余人“楼下就业”

今年3月，何崇燕将在十堰城区经营了十几年的咖啡馆搬到了龙韵村，并取名“落日咖啡”。

咖啡馆全开放式，没有围墙，没有天花板，连座位都是随性的，树屋、秋千、露营椅，或者干脆坐在草坪上，这让“落日咖啡馆”成为许多人心中“可以深呼吸的地方”。

“选择搬到龙韵村来，看中的是武当不夜城带来的人流量。”何崇燕说。

以前，龙韵村配套产业业态单一，群众就业增收渠道窄，年轻人外出打工，老人小孩守着新房。

2023年，龙韵村瞄准“夜经济”，新建沉浸式夜游街区——武当不夜城。开街至今，已累计接待游客超700万人次，吸引200余家经营主体入驻，带动村民及居民1000余人实现“楼上居住、楼下就业”，务工人员月均工资从1800元增至2500元以上。

今年33岁的岑丽，以前和丈夫常年在外务工。武当不夜城开街后，岑丽在村党支部组织的文创技能培训和“孵化能人”政策扶持下，开设小店“国潮编织局”，手工编织的文创饰品和国潮服饰配件，线下线上销售火爆。

“既能照顾家，又能实现自己的价值，感觉特别有奔头！”岑丽说，现在在家门口创业，月营业额稳定在8000元左右，旺季能过万。

“从‘一方水土难养一方人’的困境，到‘文旅兴、百业旺’的新局面，龙韵村的蝶变，是一部在党旗引领下书写的乡村振兴壮丽诗篇。”龙韵村党支部书记李小敏说，在党建引领下，该村通过持续打造“振兴剧场、体验渔场、生态农场、红色馆场、武当秀场”，推动文化产业、党政研学、生态农业、情景剧创作、酒店运营、文创零售等多元产业融合发展，完善壮大了“农旅文商学艺”综合体，实现了从“单一产业”到“多元产业”的跨越。

2023年，龙韵村集体经济纯收入首次突破百万元大关。2024年，龙韵村实现旅游综合收入6338万元，村级公司发展至8家，村集体经济纯收入跃升至151万元，是2021年的近4倍。

今年上半年，龙韵村实现旅游综合收入4032万元。

“三员三长”解决村民急难愁盼400余件

6月11日，龙韵村B6栋一单元一楼居民吴安兵向片区长何伟电话求助，反映家中厨房下水道堵塞。

随后，何伟和物业公司水电工联系，现场查看后发现是楼栋污水主管道因杂物堵塞所致。

因楼栋污水主管道问题需由本楼栋住户共同出资解决，何伟和组长、楼栋长当即开始入户，说明楼栋污水管道堵塞情况及需要共同承担的费用。

何伟介绍，经过半天入户走访和耐心劝导，当天晚上，楼栋住户全都交齐了平摊费用。

像这样的为村民解决急难愁盼，是龙韵村60多名“三员三长”的常态工作。

“过去，村民常说‘我们不是这里的人’。”李小敏说，建村初期最大的困难是村民对新村缺乏归属感，这种心态如果不改变，村级事务就难以有效推进。

“要让这个‘超级组合家庭’真正融合，必须依靠党建引领，建立一套行之有效的基层治理模式。”李小敏介绍，经过深入调研和思考，提出并推动建立起以“党员、警员、卫生监督员、片区长、组长、楼栋长”为主的“三员三长”工作机制。

“三员”分别负责思想引领、治安管理和日常服务，“三长”分别负责小组事务、片区协调和楼栋服务。在此基础上，开展矛盾纠纷排查防激化、环境卫生督查防脏乱、安全生产检查防事故等“六查六防”。

在机制运行上，建立“走访排查、问题交办、处理回访”工作闭环。同时，还制定村规民约，建立家庭档案，推行积分管理，增强村民的荣誉感和归属感。

“三员三长”推行4年来，累计走访村民1.2万人次，解决村民急难愁盼400余件，形成大事小事有人管、矛盾纠纷有人调的基层治理新局面。今年，龙韵村获评全国文明村镇。