本文来自微信公众号：极客公园 （ID：geekpark），作者：芯芯，编辑：靖宇，原文标题：《一颗 1.8 纳米芯片，成了英特尔「最后的救赎」》

2025年的秋天，对英特尔来说又是一个临界点。

这家曾经定义了硅谷的「硅」的巨头，面对AMD、苹果、高通等后起之秀的多线夹击，一度在设计与制造两端双双失速。

从错过移动手机市场的爆发，PC市场主导地位逐渐被蚕食，到各种技术决策失误，昔日的硅谷巨人疲态尽显。如今，一切希望，似乎都压在了一颗芯片上。

就在2025年10月9日，英特尔在亚利桑那州公布酷睿Ultra系列第三代处理器的架构细节，这是首款基于英特尔18A工艺节点打造的客户端系统级芯片（SoC），代号为Panther Lake。

在经历多年设计和制造双重失速、管理层更迭与战略大回转之后，Panther Lake被赋予了超越产品本身的意义。它既要证明18A的可行性，也要让资本、政府与潜在客户相信，英特尔的「造芯能力」值得押注。

英特尔是否能靠Panther Lake重整旗鼓？

01、最后赌注「18A」

在亚利桑那州钱德勒的英特尔Ocotillo园区，英特尔CEO陈立武手持代号为「Panther Lake」的英特尔酷睿Ultra系列第三代处理器的CPU芯片晶圆，宣布该产品将于今年晚些时候在该州的最新工厂投入大批量生产。

根据英特尔的介绍，Panther Lake是一款面向PC的系统级芯片（SoC），集成了CPU、GPU以及专用AI加速器。它统一了以往强调效率的Lunar Lake与强调性能的Arrow Lake，让OEM不再在「电池寿命或峰值性能」之间二选一。

它提供从8核到16核的不同版本，并搭载全新Xe3图形核心。顶配型号内建12个GPU核心与光线追踪单元，性能据称较上一代提升逾50%。在AI性能方面，Panther Lake算力最高可达180 TOPS（每秒万亿次运算）。

除PC端外，英特尔官方还提到，Panther Lake还将延伸至包含机器人在内的应用。

Panther Lake的真正看点是工艺。Panther Lake是英特尔首款基于18A工艺打造的产品，英特尔将其定调为：

「迄今在美国本土开发并制造的最先进半导体工艺」。

18A这个数字，意思是「1.8纳米」，1A等于0.1纳米。这是英特尔首个2纳米级节点，该节点在英特尔位于俄勒冈的工厂完成开发、获得制造资格并启动早期生产。

其工艺的突破在于两项底层技术，RibbonFET与PowerVia。前者是英特尔十余年来首个全新晶体管架构，据称有很强的缩放能力和开关特性。后者是新的背面供电系统，把传统堆叠在晶体管之上的供电金属层搬到背面，让正面的布线主要承载信号、背面承载电源，减少电压下陷与布线拥堵。

结合两者，英特尔声称18A相比前一代英特尔3工艺，可实现最高15%的性能提升与约30%的芯片密度改进。

据英特称，18A工艺将为其未来「至少三代」客户端与数据中心产品奠定基础。

需要说明的是，业界预计Panther Lake仍是典型的异构封装，即CPU计算芯片由英特尔18A工艺生产，而I/O控制器与GPU模块预计仍由外部代工制造。此前，英特尔在工艺出现问题时，一度依赖台积电。

除了Panther Lake之外，英特尔还同时公布了基于18A的首款服务器处理器Xeon 6+，代号为Clearwater Forest，预计2026年上半年推出，主要面向超大规模数据中心、云服务商与电信运营商。

生产方面，Panther Lake与Clearwater Forest以及多代18A产品，均计划在英特尔位于亚利桑那州钱德勒的全新Fab 52工厂投产。

02、临界点上的英特尔

Panther Lake和18A工艺，可以说承载了英特尔对未来的所有希望，以及政府资金、产业资本与生态伙伴的耐心。

过去几年，英特尔一直处于自救状态。

PC端逐渐被AMD蚕食，笔电高端部分被苹果自研ARM系列和高通Oryon追击，先进制程屡度延期，上一代客户端产品还不得不大量外包台积电代工。

英特尔前任CEO Pat Gelsinger曾大刀阔斧地推动IDM 2.0战略，企图以史无前例的晶圆厂扩张和技术跃迁重夺领先地位。然而，预期还没有实现，高成本投资就要压垮现金流，技术节点屡屡延误，令市场无法完全信任其IDM体系，不少客户停留在观望状态。

2024年底，Pat Gelsinger被英特尔董事会请出门外。三个月后，曾任Cadence主席、在半导体界以稳健著称的陈立武接任CEO。他上任后的第一件事，是把激进的全球扩厂踩下刹车，转而强调只在有真实需求时再上产能，并称如果找不到外部代工大客户，英特尔可能会暂停更先进的14A工艺开发。

去年，英特尔裁了1.5万员工。2025年第二季度时，英特尔又计划启动大规模裁员，称到年底，希望核心员工数量仅为75000人。该巨头在去年底拥有约10万名员工，这意味着英特尔今年打算再裁四分之一。

尽管危机四伏，英特尔并未成为弃子。2025年8月，白宫宣布将《芯片法案》的补助直接转为股权投资，美国政府以约89亿美元入股英特尔，持股约10%。

这笔交易使英特尔成为自2008年金融危机以来美国政府对企业的最大一笔投资之一。而且，这是美方首次以股权形式「救援」一家科技巨头，也意味着英特尔的命运，已被纳入美国战略版图。

几周后，另一笔震动业界的交易出现，英伟达宣布以50亿美元投资英特尔，持股约4%，双方将共同开发PC与数据中心芯片。与此同时，软银也投入20亿美元，成为英特尔的重要股东之一。

这几笔资金的流入与背书，几乎是救命稻草，让英特尔股价触底反弹。但市场的耐心有限，英特尔需要拿出能证明制造能力的芯片。

Panther Lake就是被推到台前证明能力的产品。可以说，这一次产品发布对英特尔来说，都不再像以往那样只是一次迭代，而是向资本、政府与潜在买家发出的信号。

03、留给英特尔的时间

按照英特尔的计划，Panther Lake有清楚的公开时间表：今年开始爬坡进入量产，首批型号计划在年末前发货，并于2026年1月起在市场上广泛供货。

届时，它将正面迎战苹果M系列、AMD Ryzen以及高通Oryon芯片。业界普遍认为，这一代产品将决定英特尔能否重新赢回笔电市场。

承担18A重任的，是英特尔最新的Fab 52工厂，这座四层厂房据称烧进去超过200亿美元，配备ASML最新一代曝光设备，目标是在美国本土恢复「最先进制程的量产能力」。

过去几个月，英特尔不断把潜在代工客户一批批请进厂房参观，做的当然不是观光，而是争取外部大客户，签下未来订单。

问题在于，要让外部相信其先进制程，不在于泛泛的参观，而在未公开的良率曲线。去年底市场的传闻是英特尔18A的良率仍落后竞争对手，官方在近期发布活动日上也不再披露具体良率数字，只表示「年内进入高量产状态」。

英特尔2025年内股价因「扭转预期」一度上涨超85%，表明投资者对英特尔翻盘潜力的正面期待，但如果18A不如预期，或者Panther Lake反响平平，今年以来的大幅上涨也可能化为提前透支的信任。

但Panther Lake若能如期、按质兑现，它的意义也将越过一代笔电。首先，它能为18A的服务器路线——计划2026年登场的288核高能效数据中心处理器Clearwater Forest——打样背书，让云厂商与超大客户相信18A是一条可复制的工艺生产线。

而且，英特尔可以靠它让旗下代工业务更有说服力，毕竟只有自用产品在18A上成功量产，外部客户才会把「试单」升级为真正的合作。比如向英伟达或苹果等完全依赖台积电的芯片巨头证明，英特尔可以生产他们的芯片。

今年9月，英伟达和英特尔曾宣布达成横跨PC与数据中心的深度合作。在发布会上，英伟达CEO兼创始人黄仁勋称，他们一直在评估英特尔的代工技术，双方会「探索」机会。简言之，就是处于试验及考察期，短期内英伟达的一些业务仍将继续依赖台积电，英特尔需要证明自己。

另外，英特尔当然也希望在笔电份额上止跌，至少在高端轻薄与全能本方面，把被AMD借先进制程建立的优势拉回到同台对打的状态，同时抵挡苹果与高通在高端本地AI场景上的攻城略地。

反之，若18A再次踉跄，Panther Lake未达标或量产延误，二级市场的信心回撤会很快，政府与产业资本的「战略投资」叙事也将承受政治与商业的双重拷问。

此刻，英特尔选择把乐观写在脸上。

在亚利桑那州的英特尔工厂前，陈立武在手持Panther Lake的CPU芯片晶圆的照片里，嘴角上扬。英特尔CTO上个月在公开活动上称，18A与Panther Lake是英特尔「未来的基础」，英特尔在这里「下了两个大赌注」。

这些表现和话语在往年或许只是PR，但在2025年秋天却像是英特尔内部的军令状，以及真实心态。

Panther Lake如果能证明自己，我们可能会看到一家老牌芯片巨头重新把「制造力」作为竞争力的核心。若它失手，英特尔的翻盘就不得不改写剧本。留给Panther Lake的，是一整年的验证期，不算漫长。

接下来，市场会看英特尔18A实现的结果。