如今的笔记本市场格局基本已经确定，但是过去的十年，其实是PC电脑行业残酷竞争的十年，有很多曾经爆火品牌都从主流视野里消失了，今天牛叔就来盘点一下，2015年前后仍然在市场上活力十足的三个笔记本品牌，以及它们如今为何退出了主流视野。

东芝笔记本：被时代淘汰的昔日王者

2020年8月，科技巨头东芝正式将笔记本电脑业务出售给夏普，彻底结束了在笔记本领域叱咤风云的35年生涯。东芝的笔记本电脑业务最风光的时候，可以给A面换壳的Satellite系列，连续七年成为全球单品销量冠军。和IBM的ThinkPad、戴尔的Latitude分庭抗礼、三分天下。但随着2000年前后各家笔记本电脑，纷纷向着轻薄化转型，再加上2001年到来的全球IT泡沫，让全球PC品牌开始内卷求生，东芝在轻薄本新产品的创新能力滞后，以及成本控制不佳、只能聚焦中高端的劣势就被慢慢放大了。

彼时各大品牌纷纷整合供应链降成本。而东芝依赖传统设计+代工生产的老路子，导致成本一直居高不下。在出售给夏普的前五年，东芝PC业务已连续五年亏损。整个东芝集团也被多次曝出财务造假，陷入债务危机的漩涡，导致市场份额迅速被瓜分。在被并入夏普之后，东芝原PC产品线推出了Dynabook这一新品牌，但基本上已经激不起新的浪花，产品重心也迅速从消费端（C端）转向了企业服务（B端）。据统计2019年全年，夏普电脑在日本市场出货量146万台，仅占市场份额的8.4%，远远落后于联想、惠普和戴尔三家。而放眼全球市场，Dynabook的地位就更加无足轻重了。

VAIO笔记本：索尼影音娱乐高端本的尴尬谢幕

2007年，索尼在东京银座举办了VAIO系列产品诞生10周年展，展出了VAIO品牌的各类产品，彼时的VAIO除了好看的轻薄本，还拥有如同VCD影碟机一样小巧轻量的台式电脑，以及滑盖设计的掌上电脑。而且当时的VAIO在产品美学上和刚刚出现透明化窗口设计的Windows Vista/7都高度契合，但是已经有了过度依赖产品美学的隐忧。索尼的整体集团战略，和“影音互动”这一理念高度相关。而当时的VAIO笔记本克重轻（VAIO X505仅有785g）、影音娱乐功能超前，但是打败它的很可能是作为“后起之秀”的平板电脑。

2010年，苹果的iPad平板电脑上市。2012年推出的iPad 3，首次引入了Retina视网膜屏，和电脑屏幕在视觉体验上不相上下。2013年引入A6X处理器的iPad 4，更是在多任务处理的性能方面，无限接近入门级笔记本电脑。当大家发现，如果追求极致的影音需求一块小平板就能完成，那何必舍近求远，去买在影音功能上高溢价的VAIO轻薄本？受此影响，在影音娱乐方向“”放长击远”的索尼，2013财年整体亏损1100亿日元，其中VAIO业务线占大头，亏损了917亿日元。次年，索尼就将VAIO品牌出售给了合作伙伴JIP（日本电子计算株式会社）。在独立运营之后，VAIO笔记本品牌尝试了精简产品线、聚焦高端产品，但缺少了索尼品牌和“日本电子气运”加成的VAIO，还是慢慢走向了衰落。

麦本本：借电商红利期爆火的流量品牌

经历过电商网页时代的小伙伴，肯定被麦本本的电商页面广告轰炸过。作为一家成立于2013年底的互联网品牌，麦本本仅用了几个月的时间，在2014年2月就迅速进入了淘宝/天猫电脑类目销量前三。2015年的首届“双11”活动，更是凭借1小时成交额突破1400万元的好成绩，成为了天猫笔记本电脑销量并且第三。麦本本一直把自家品牌，定位成天猫/淘宝系旗下唯一正宗的“淘品牌”，捆绑上了阿里巴巴的战车一骑绝尘，实现了行业级的“阶级跃迁”。

回过头来看，麦本本对标“一线代工厂级做工”“去除中间销售环节”等一系列操作，对价格敏感又会网络购物的年轻人，确实有着极大的吸引力。但是PC产品有一个特性，就是使用前的解释成本极高，这也导致了脱离线下代理销售+售后渠道，仅靠电商销售的麦本本，很难在二三线城市形成品牌沉淀。单论代工品控、成本控制，它也不是神舟这类主流性价比品牌的对手。随着天猫和京东在PC行业的电商份额慢慢出现清晰分野，天猫这辆坦克一撤退，麦本本这种随着战车冲锋的“人肉士兵”，也就失去了“流量重装甲”的保护，迅速暴露在残酷的市场环境下，如今麦本本也是风光不再。

来源：购机帮你评