2026年4月30日，霸王茶姬的三家门店正式在韩国首尔开业，开业当天就因为瞬时订单数量过大，导致门店的线上点单系统完全崩溃，门店的排队人数超过了600人，消费者等待的时间平均下来甚至超过了3小时，相关话题也迅速登上了韩国社交媒体的热搜。韩国人均咖啡消费量居于全世界的前列，就在这样的背景下，霸王茶姬正在这个向来不睡觉的市场中杀出一条路。

霸王茶姬韩国“首秀”登场即爆

2026年4月30日，霸王茶姬在韩国首尔的核心商圈正式开设了三家门店，而且三家门店的布局和功能经过了精心的设计，例如，江南旗舰店的主要功能就是展示品牌形象，面对的是全球游客以及高消费人群；龙山I’ParkMall店则是借助商圈自带的客流量，强势进行消费转化；新村店的目标客群则是大学城的年轻消费者，这是为了提升品牌在爱喝奶茶的核心客群当中的触达率。

（图源：小红书）

开业当天，三家门店均未开门即排起长龙。有消费者从早上八点半即开始排队等候，江南店开门仅五分钟，线上点单量便突破600杯，系统因瞬时压力过大而崩溃，部分门店不得不暂停线上接单。线下同样人满为患——江南店排队人数超过600人，新村店亦超过490人，消费者平均等待时间超过三小时，开店不到半小时线下接单即告截止。有在韩留学生上午11时许前往龙山店，排了两个多小时才买到一杯大杯伯牙绝弦，售价6000韩元（约合人民币27.7元）。更有消费者在新村店排了三小时，一口气购买三杯。

社交媒体上，#ChageeKorea等相关话题迅速发酵，“一给莫呀”“失眠神器”等关键词登顶韩国热门搜索榜首，衍生出“白天喝茶、睁眼到天亮”“霸王茶姬不让你睡觉”等流行调侃表达。数据显示，开业前该品牌在韩国网络平台的搜索量已较此前增长三倍。在中韩年轻消费群体中，霸王茶姬以难以复制的热度完成了一次“现象级”的品牌入市。

霸王茶姬为何在韩国如此受欢迎？

1、粉丝经济引爆市场，明星背书形成天然流量入口。

在霸王茶姬还没有开到韩国之前，韩国人就已经了解了这个品牌，这是因为有些韩国偶像艺人到中国品尝了霸王茶姬之后，在社交媒体上自发种草，相当于为霸王茶姬做了宣传。例如，2026年初，张元英在直播中品尝霸王茶姬的产品，并且脱口而出“一给莫呀”；EXO成员都敬秀也公开表达对该品牌的喜爱。受此影响，品牌在进入韩国之前就已经累积了充足的人气与期待，开业后热度自然很高。

2、精准切入韩国“健康茶饮”需求蓝海

韩国茶饮市场正在向健康化发展，韩国的消费者越来越关注购买的产品是否健康。霸王茶姬敏锐地捕捉到了这一趋势，主打健康卖点，与韩国市场上高糖且原料为植脂末的奶茶形成了明显的区分。而且韩国已经是全球第三大的咖啡市场，人均年消费咖啡量超过300杯，霸王茶姬找到了用茶代替咖啡的差异化路径。

3、“不睡觉”的韩国年轻人与“喝了会失眠”的霸王茶姬适配度极高

在韩国这样一个“不爱睡觉”的社会当中，人们对咖啡因的需求非常旺盛。而霸王茶姬正好有着相对较高的咖啡因含量，甚至被网友戏称为睡眠终结者，可以看出，霸王茶姬与韩国熬夜群体十分适配。韩国网友在社交媒体上戏称“世界上最不爱睡觉的国家，终于等来了最懂她的茶”，甚至自发为品牌贴上“都别睡”的梗图，这种天然供需在韩国年轻群体中形成了口碑和社交传播的绝佳闭环。

（图源：网络）

霸王茶姬在韩国采用了什么样的发展模式？

1、初期全部采用直营模式，保障品牌统一与运营质量

很多茶饮品牌一出海就开始采取加盟模式，但是霸王茶姬却没有这么做，目前三家门店全部都是直营店，由霸王茶姬总部直接选址、运营以及管理。

这是为了最大程度地保证品牌对于门店的管理以及运营的稳定性，也能够维持品牌定位，并且让各个门店的全流程标准做到统一。尤其韩国这一高消费市场对于服务品质的要求非常高，直营能够有效避免加盟带来的品控风险。

（图源：网络）

2、组建本土高管团队与合资公司，降低市场进入壁垒

霸王茶姬并不是独自在韩国市场闯荡，它已经建立了完善的本土运营体系。2025年7月，CHAGEE韩国有限公司正式成立，并且霸王茶姬还在谈判合资公司的组建事宜，相关谈判已进入最后阶段。

在人才层面，品牌请到了金正熙担任霸王茶姬的韩国首席营销官，他曾经在希杰第一制糖以及麦当劳等知名的公司任职，对于营销有着非常资深的经验。聘请熟悉本地市场的高管，能够大大避免跨国企业因为法规政策以及文化差异而产生风险。

3、延续“1+1+9+N”模式，为后续扩张预留弹性空间

霸王茶姬的“1+1+9+N”扩张模式已经非常成熟了，这个公式的意思是，它会先开设一家全资子公司，而后利用一家直营店验证市场，在确认市场反应良好之后，就可以继续发展联营店，由加盟商投资，但由总部统一运营，最后再向更多的加盟商开放加盟。

目前，霸王茶姬在韩国就正处于直营门店验证阶段。霸王茶姬韩国公司负责人金左贤明确表示，未来将根据市场反应及运营情况分阶段地实施扩张计划。

霸王茶姬在韩国的发展前景如何

1、市场空间广阔，茶饮品类增长动能强劲

韩国茶消费市场正处于黄金增长期。从市场规模来看，韩国茶市场价值从2020年的1.1万亿韩元扩张至2024年的1.58万亿韩元，四年累计增幅达44%。从增长潜力来看，韩国RTD即饮茶市场预计将从2025年的9.621亿美元增长至2030年的12.694亿美元，年均复合增长率达到5.7%。

韩国奶茶细分市场2026年至2033年预计保持7.81%的复合增长率。与此同时，中国茶饮品牌在韩国还远未触及天花板。“韩国有十万多家咖啡厅，却只有两千多家茶饮店，哪怕从中分得3%至5%的市场也极具想象空间。”随着韩国消费者从咖啡向茶饮消费迁移的趋势持续深化，霸王茶姬的增长天花板远未触及。

2、海外增长引擎强劲

如今，国内的新茶饮行业竞争十分激烈，霸王茶姬在国内的增长已经放缓，所以海外市场就成为了霸王茶姬新的增长点。2025年第三季度，品牌在海外的GMV突破了3亿元，已经做到连续两个季度的增速都超过75%。

2026年，公司计划将会在海外再新增大约200家门店，大部分门店都会布局在东南亚和北美，而韩国正处于一个承上启下的区域当中，霸王茶姬在海外市场发展的经验为韩国市场的精细化运营提供了参考。

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3、本土挑战不容忽视

烈火烹油之后，霸王茶姬在韩国也面临多重不确定性。一是中国茶饮品牌的韩国竞争日趋白热化，蜜雪冰城凭借极致性价比在大学城扩张十余家门店，茶百道截至2026年初已运营18家门店、计划全年扩至50家，喜茶亦在江南、明洞、弘大等核心商圈布局六家门店，霸王茶姬围猎高端市场的空间并非无限。

二是部分竞争品牌已经显露出了严重的疲态，这说明品牌的热度是不能无限延续下去的，如果不想在激烈的竞争中消失，就要不断创造新的热点与增长点。

三是韩国咖啡文化盛行，虽然霸王茶姬开业之初很火爆，但是韩国的本土咖啡品牌毕竟深耕多年，已经有了非常深厚的优势与特点，而且这些品牌对于韩国的潮流更具有敏感度，一旦同质化不断加剧，霸王茶姬就会面临严重的风险。

结语

霸王茶姬在韩国开业即“瘫痪”的盛况，是中国新茶饮出海征程中一个极具戏剧性的节点。在粉丝经济引爆、产品差异化破局与品牌势能共振的三重作用下，霸王茶姬以直营为先导、以本土化为支撑，迈出了在东北亚市场布局的关键一步。

然而，韩国市场的考验才刚刚开始：竞争中场的角逐、本土口味的适应、消费周期的波动，都将决定这家“东方星巴克”能否在“不睡觉”的韩国真正站稳脚跟。霸王茶姬的韩国叙事，还远未写到最后一句。