当医院管理进入“深水区”,您是否也面临这些困境?
战略模糊:医院方向趋同,学科同质化严重,找不到差异化突破口……
品牌无力:技术强但患者不认,投入多但声量不起,医生个人IP与医院品牌两张皮……
支付倒逼:DIP/DRG下收入承压,成本控不住,绩效难平衡……
运营黑箱:科室经营数据看不懂、团队带不动、患者留不住……
创业迷茫:想带团队突围,却困于体制思维,缺乏运营实战与风险意识……
随着医疗改革的逐步推进,医院靠规模堆人头的时代已经结束了。当支付改革的红线一次次收紧,当患者用脚投票的节奏越来越快,每一位医院管理者和科室带头人,都在经历一场没有硝烟的战争。
如何破局?
5月22日,由看医界传媒主办的“ 2026现代医院管理与科室运营实战训练营”将在上海重磅开营!本次训练营集结医疗行业 “实战派” 大咖——从冬雷脑科、嘉会国际、和睦家等标杆医院的掌舵人,到深耕医保合规、绩效成本、科室创业的资深专家,他们带来的不是纸上谈兵的理论,而是自己在医院管理一线摸爬滚打出来的 “可复制经验”,报名参加训练营活动的嘉宾,可同步参加5月23日举办的“2026专科医联体协作发展大会,暨首届专科联盟协作发展大会”,与顶级医院和专科负责交流经验、洽谈合作,欢迎报名参加!
谁应参加?
医院院长、副院长、党委书记
医疗集团、医院运营管理人员
临床科室主任、学科带头人、骨干医生
医保办、绩效、财务科、品牌宣传负责人
对医院管理有热情的投资人、创业者,企事业单位等