几天前，中国女篮队员李梦通过社交媒体宣布了一个重要消息：你好，PB！久违了！世界……这里的PB指的是Project B（以下简称B计划），一个全新的女子篮球联赛，虽然还未正式开始比赛，甚至名字也未最终确定。

对于李梦来说，加入B计划意味着她将重返国际舞台，继续她的篮球职业生涯。对中国女篮生态来说，B计划则代表了一个新的机会，它由一些前科技行业高管推动，可能为女篮带来新的变化。自李梦宣布加盟B计划后，这个赛事在国内引起了广泛关注，尤其是其中涉及的高年薪问题，成为了新闻报道的焦点。我们先从薪水问题谈起，然后再深入分析赛事的其他方面。

目前大部分媒体报道的数字是底薪200万美元（约合1416万元人民币）。虽然这个数字有一定的准确性，但并非所有球员的底薪都达到了这个数值。在已经公开的八位球员中，只有最早宣布的四位球员年薪为200万美元，李梦并不在其中。不过，无论年薪如何，所有现已官宣的球员都将成为B计划的股东之一，拥有相应的股份。

B计划在薪资方面给出了一个极具吸引力的数字，然而，按商业逻辑来看，这样的薪资结构其实不太可能在传统女子篮球赛事中实现。即使去掉可能的泡沫，B计划的薪资水平依然非常高。拿WNBA举例，其顶级球员的年薪也仅为24.9万美元，而WNBA联盟中的一些球员年薪甚至不到8万美元。而在中国，WCBA新赛季将实行工资帽，国内球员的总薪水上限为1080万元人民币，三名外援的总薪水则不超过100万美元。相比之下，B计划无论是200万美元的顶薪还是底薪，都将使它成为女篮薪资的天花板。

那么，为什么B计划能够开出如此高的薪水？其背后与科技界的投资逻辑密切相关。B计划的两位联合创始人——Geoff Prentice（Skype联合创始人）和Grady Burnett（前Meta与谷歌高管）在科技行业拥有丰富的经验。B计划的投资人包括Mangrove Capital、Quiet Capital等多个知名科技风投公司。此外，他们还邀请了德约科维奇、坎迪斯·帕克等退役及现役顶级球员为赛事背书。作为科技圈的大佬，B计划采用了硅谷的思维模式来构建赛事框架。

与传统的WNBA或WCBA等重资产模式不同，B计划选择了一种更为灵活的方式——F1模式。该赛事只有6支队伍，共66名球员（目前宣布的球员不到10人），没有固定的主场，而是采取全球巡回赛的形式，每到一个城市进行为期两周的赛会制锦标赛。虽然我们暂且不讨论这种巡回赛制与传统联赛的优劣，从根本上看，这种模式属于轻资产运作，不需要长期租用场馆，因此能把资金更多地投入到球员薪水、赛事内容和宣传推广等方面，而不是大量的固定资产上。

B计划的公司总部设在新加坡，计划在欧洲、亚洲和美洲等地区举行比赛，亚洲的比赛站点可能会包括中国。从李梦的签约情况来看，B计划在亚洲的布局很可能会覆盖中国。总体来说，用科技界的术语来总结，B计划的运作模式可以分为几个关键点：烧钱抢用户（高薪吸引球员），打造更轻、更灵活的产品结构（巡回制赛事，无需大规模固定资产），以及制造不同的需求和内容（类似F1的篮球赛事）。

那么，B计划为什么会在此时推出呢？首先，女子体育正迎来一波热潮。B计划的联合创始人格雷迪·布鲁内特表示：除了人工智能，女子体育是现在最火的。虽然一些人可能不太认同这个看法，但从资本投资的角度来看，这种说法并非没有道理。无论是新赛事的涌现，还是现有赛事的价值和俱乐部的估值上涨，女子体育的市场在欧洲和美国正在快速变化。例如，纽约自由人队的估值在今年6月达到了4.5亿美元，创下了女子体育俱乐部的历史新高。同在WNBA的金州女武神队，估值也已经超过了5亿美元。

然而，尽管市场前景广阔，球员的薪水却与投资热潮之间存在显著差距。虽然俱乐部的估值、投资和商业赞助在急剧增长，但球员的薪水增长却远远落后。这种不平衡恰恰是B计划看中的机会：只要提供高薪，就能吸引顶级球员。此外，B计划还精准把握了时间差。WNBA的赛季通常在每年的10月结束，接下来的半年是漫长的空窗期，很多球员会选择到海外去打比赛。在这种背景下，B计划并非为了和WNBA竞争，而是成为WNBA的互补赛事，向球员们提出了一个高薪、短赛程的诱人提议。然而，B计划的赛季安排与刚成立的无敌联赛以及中国的WCBA发生了时间上的重叠。李梦加盟B计划后，几乎不可能再参加WCBA的比赛，且由于国家队集训的时间安排，未来的职业发展尚未可知。 不可否认的是，B计划的加入，极大丰富了中国女篮的生态。从赛事形式、资本规模到赛事野心，B计划都具有历史性的突破。然而，这样的野心背后，也伴随着巨大的挑战。正如许多初创企业一样，B计划的成功并非理所当然。尽管它的创始人有着强大的科技背景，资金也非常雄厚，但现有的薪资结构几乎完全依赖于风投的输血。如果在前两年内无法拿到一份丰厚的媒体版权合同，B计划很可能会面临生死存亡的考验。 此外，F1模式在篮球领域能否真正成功，也是一个悬而未决的问题。F1之所以能成功，并不仅仅是因为采用了巡回赛制，而是其独特的运动属性、车手的稀缺性和强烈的娱乐化因素，才是F1模式成功的根本原因。而篮球与赛车本质上有所不同，篮球的粉丝群体、赛事文化等方面都有很大的差异。举例来说，虽然全球巡回赛确实能够产生事件化的效果，但失去了城市归属感这一传统的篮球赛事特色后，是否还能吸引到忠实的球迷，仍然是个未知数。 值得一提的是，B计划并非唯一想要在冬季市场抢占份额的赛事。无敌联赛在完成第一个赛季后，估值已飙升至3.4亿美元（约24亿元人民币），且目前已经签订了TNT的媒体转播合同，球员阵容也更为强大。无敌联赛虽然主打3x3篮球，但在有限的顶级球员资源下，未来必然会与B计划展开激烈的人才争夺。 无论如何，竞争本身对行业是有益的。它不仅能激发创新，还能树立市场基准。面对外界对女子体育是否存在泡沫的质疑，无敌联赛、WNBA和B计划都将形成三种截然不同的联赛模式：一个是专注顶流球星的3x3赛制，一个是注重地方文化的传统职业联赛，最后一个则是全球巡回的F1模式。三者并非互相排斥，正如男子职业体育拥有丰富的层级和多样的形态一样，女子体育市场也应当容纳多样的联赛形式。 李梦的你好，PB不仅是对一个新赛事的问候，也是对自己职业生涯新可能性的探索。或许，B计划能否坚持到三年、五年甚至更久并不重要，重要的是这项赛事的出现为更多的女篮球员提供了一个机会，让她们有机会通过高薪展示自己的实力，感受全球篮球的前沿。