当前，公立医院承担着保障人民健康的重要使命，实现其高质量发展具有重要意义。党建工作为医院发展提供坚强的政治保障，而业务水平则是医院的核心竞争力。促进党建与业务深度融合，已成为推动公立医院提质增效的内在要求。探索党建与业务深度融合的高质量发展机制，具有重要的理论与实践意义。

一、党建与业务深度融合的目标定位

（一）党建引领铸魂，把准发展方向

坚持党建引领是确保公立医院始终沿着正确发展方向前进的根本保证。一方面，通过党组织的理论学习和思想教育，引导全体医务人员深入理解党的方针政策，树立正确的价值观与职业观，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。另一方面，通过设立“党员示范岗”等形式，增强党员的身份意识和责任意识，推动其在医疗实践中践行党的宗旨，全心全意为患者服务，带动整体服务水平的提升。积极发挥党员的模范带头作用，有助于医院在复杂环境中保持政治定力，切实履行公共服务职能。

（二）融合驱动增效，提升运营效能

党建与业务深度融合的核心目标在于实现协同增效。具体而言，党建工作应融入医院业务的全过程，为医疗技术提升、服务管理优化提供思想动力与组织支撑。在科研创新方面，党组织可鼓励医务人员攻坚克难，推动医疗技术水平进步；在服务流程方面，通过开展“党建+优质服务”等主题活动，将党建要求融入患者就诊各环节，提升服务质量和患者满意度。融合驱动不仅促进党建与业务的良性互动，也有助于构建高效协调的医院运营机制，从而实现整体绩效的提升。

二、党建与业务深度融合的实践路径

（一）以组织融合强根基

组织融合是党建与业务有效结合的基础。要优化党组织设置，使其与医院业务结构相适应。例如，在临床科室设立独立党支部，推动党建工作精准覆盖业务一线，增强党组织对实际工作的指导力。同时，应完善党组织参与医院重大决策的机制，明确党组织在人事、设备、项目引进等业务决策中的职责，确保各项决策符合政策要求与社会效益。通过组织层面的深度融合，筑牢医院发展的制度基础。

（二）以队伍融合聚合力

人才是推动医院发展的核心资源。要实现党员干部与业务骨干的双向培养，把优秀业务人员纳入党组织培养体系，提升其政治素养与管理能力；同时，加强党员的业务培训，提升其专业水平。医院可定期组织专题培训、技能竞赛、党员先锋岗等活动，促进党建与业务骨干的交流与合作，形成示范带动效应。此外，建立有效的激励机制，对在党建与业务融合中表现突出的个人与团队予以表彰，营造积极向上、协同共进的工作氛围。

（三）以制度融合促规范

制度融合是保障党建与业务工作有序推进的关键。要对现有党建制度与业务制度进行系统整合，消除制度重复或冲突，填补制度空白。例如，将党建工作纳入绩效考核体系，建立统一的评价考核标准，避免党建与业务“两张皮”现象。同时，健全党建与业务联席会议制度、督查评估机制等，明确各部门在融合工作中的职责分工，规范工作流程，形成科学、规范、可持续的运行机制。

（四）以文化融合塑精神

文化是医院发展的精神内核。要推动党建文化与医院业务文化的有机融合，结合重要节点开展融合主题活动。在中国共产党建党纪念日、护士节、医师节等节点，设计“党建 + 业务”融合活动，如“庆七一青年医护论坛”“512 护士节南丁格尔精神传承”等活动，将党建学习、职业精神教育与临床实践相结合，形成引导职工团结奋进的文化合力。通过开展文化品牌宣传、典型选树、主题实践等活动，传播医院核心价值，增强员工的归属感和使命感，提升医院的社会形象与内部凝聚力。

湖南省第二人民医院（湖南省脑科医院） 张梓睿

来源：大众卫生报·客户端