国际设计大奖的荣誉榜,不仅是美学的竞技场,更是品牌战略与商业价值的试金石。万达酒店及度假村旗下万达生活方式酒店品牌(万达颐华酒店、万达美华酒店和万达悦华酒店)近期于英国SBID、美国LIV等国际奖项中屡有斩获,这一现象背后,映射出一个清晰的逻辑:以设计为核心引擎,通过清晰的品牌矩阵与可持续的创新体系,驱动完整的商业成功。
本次SBID大奖的分布,恰好展示了万达生活方式品牌矩阵(万达颐华酒店、万达美华酒店和万达悦华酒店)的协同与差异化竞争力。定位高端的万达颐华酒店(以北京前门项目为代表),强调深度的文化沉浸与精致美学,其获奖的“书院”意象与客房设计,服务于追求极致体验与文化认同的高净值客群。而面向中高端市场的万达美华酒店(以西安永宁门项目为代表),则以“设计感”与“社交活力”为标签,用更鲜明的色彩与创新空间吸引年轻商务及休闲旅客。这种定位区分,使各品牌在各自细分市场精准发力,避免了内部竞争,共同覆盖了更广阔的客群。
更重要的是,设计绝非孤立的艺术创作,而是贯穿于投资、运营与用户体验的全价值链环节。屡获殊荣的宁波万达美华酒店的“无界空间”,其可变功能设计直接提升了空间坪效,创造了多元的非客房收入可能。上海青浦万达美华酒店等项目的获奖,则增强了品牌的美誉度与溢价能力。这些成功案例共同验证了“设计驱动资产价值”的商业模式。
支撑这一系列成果的,是万达酒店设计研究院(WHDI)作为“中央实验室”的体系化创新能力。研究院已连续多年入围并荣获SBID等国际大奖,累计已有大量项目闯入决赛阶段。这种持续的输出能力,源于其将在地文化研究、现代设计转化与商业运营需求深度融合的系统方法论。它确保了每一个新项目都不是从零开始,而是在经过验证的创新框架内,进行精准的在地化创作。
因此,万达生活方式酒店品牌(万达颐华酒店、万达美华酒店和万达悦华酒店)在国际奖项上的丰收,本质上是一场“体系化胜利”。它向市场证明,当设计上升为集团的核心战略,并与清晰的品牌梯次、成熟的运营模型相结合时,便能构建起难以复制的竞争优势,最终在全球化竞争中,以鲜明的东方美学语言和稳健的商业回报,赢得世界的尊重。