据每日经济新闻报道，12月30日，Meta抛出年度AI布局收官：宣布完成对AI初创公司Manus的收购。这场由CEO扎克伯格亲自操盘的谈判仅用十余天敲定，交易对价超过20亿美元（约合人民币140亿元），跻身Meta史上第三大并购案。

三名中国小伙创立的公司，虽然6月份公司总部搬到了新加坡，但是，创业初期都是在中国，在武汉、在北京，而非新加坡，也不是美国。因此，看到这则新闻，心里是五味杂陈，十分扎心，不知道该夸还是该骂，不知道该哭还是该笑。

虽然此起并购，外界也有一些质疑，认为是“套壳”，但是，扎克伯格能够只用十多天时间，就做出决定，以20亿美元的天价收购，并让并购案进入史上前三，恐怕不是扎克伯格的头脑发热，而是看到了其中的科技含量和竞争实力。

众所周知，眼下的国际市场，都在围绕人工智能进行着各种各样的投入与竞争，英伟达、台积电、三星、微软以及Meta等，都睁着凶残的眼神，既想把竞争对手一口吃掉，也紧盯着市场上的高科技公司，只要有可能，就会不惜一切代价地予以收购，以减轻自身的研发与创新压力。

三名中国小伙创业的AI公司，最终被扎克伯格买走了，且并购价是20亿美元的天价。我们不禁要问，这是为什么？为什么什么出现这样的现象？这中间到底发生了什么？为什么让我们感到如此扎心呢？

首先，为什么Manus会把总部从武汉、北京搬到新加坡？要知道，Manus最初在中国的核心运营地点包括北京和武汉。其运营主体“蝴蝶效应”的中国全资控股公司“红色蝴蝶”总部设于北京海淀，同时在武汉设有分公司。

武汉作为公司早期重要基地，创始人肖弘在此办公，公司曾被视作武汉AI创新生态的代表。然而，到了2025年7月后，公司总部已迁至新加坡，并裁撤国内大部分员工，至2025年12月，中国办公室已基本清空，仅剩少量非业务人员留守。

新加坡是一个小国，面积比武汉小多了，北京就更不用说，Manus却把总部搬到了新加坡，出现这样的现象，恐怕需要武汉、北京两地好好想想了。

其二，为什么给扎克伯格收购了？高达20亿美元的并购价，绝不是扎克伯格为了吸引眼球而做出的行为，而是看到了Manus的价值。作为商人，扎克伯格绝对不会花冤枉钱的。如此，就给中国企业提出了一个问题，难道中国企业没有看到Manus的价值吗？

众所周知，阿里巴巴创业初期，就因为在国内找不到相信自己的投资者，结果被日本软银的孙正义看中了，最后赚得钵满盆满，一度成为日本首富。只是没有想到，到了今天，Manus又被美国企业收购了。虽然尚未出现阿里巴巴那样的现象，但有一点可以肯定，扎克伯格真金白银地拿出了20亿美元啊。

我们不禁要问，中国企业能够拿出20亿美元，也就是140亿人民币的企业没有吗？央企、地方国企、大型民企，没有一家有这样的魄力吗？实践证明，没有。尤其是武汉与北京两地，不仅没有企业投资，还让企业跑到了新加坡。

也许，正面这段话能够说明一切。

12月17日，Manus官方披露ARR突破1亿美元，营收运行率达1.25亿美元，成为ARR从零到1亿美元最快的初创企业。

正是这句话，才成了认识和看待问题的关键，也是中国企业不愿收购、地方政府无法挽留，而扎克伯格这个美国人敢于出手的关键。

中国企业和地方政府看重的是营业额，是眼前的营收数据。1亿多美元的营收，不到10亿人民币，就要用20亿美元，相当于140亿元人民币去收购，太没有性价比了。而且，万一收购失败，可能还要承担责任。自然，企业就外移了，收购者也成为美国企业了。

相反，扎克伯格看到的，是ARR从零到1亿美元最快的初创企业，“最快”两个字，才是扎克伯格最看中的，也是最在乎的，是愿意掏20亿美元收购的基础和条件。也就是说，扎克伯格不看重眼前的营收，而是未来的发展与前景。

也许，这就叫理念，也叫眼界，更是核心竞争力。一边鼓励企业创新，并给予很多优惠政策，一边又把自己培育起来的企业送到国外，送给了外国企业，这个问题，不能不引起中国地方政府与企业的思考啊。