日客流量预测对于乐园的设计极为重要,却鲜有成熟的方法体系。在规划主题公园、水族馆、购物中心等吸引大量不确定顾客的商业设施时,通常会在早期阶段进行“潜在需求预测”,即估算全年会有多少游客到访。
因此,年度的潜在需求预测需要具备一定可靠依据的推算方法。过去主流做法包括:基于商圈人口设定吸引力进行计算,或参考竞争设施及类似设施的实际数据并结合规划区域的状况进行推算。而近年来,也开始出现运用统计学中的“负二项分布”(Negative binomial distribution,NBD)进行预测的方法。
在推算出全年游客人数后,下一步是验证设施的容纳能力。
如果将全年游客人数按日分配,即使在客流量最高峰的日子,若设施面积或店铺数量不足以容纳计划客流,则无法顺利接待游客,给予游客良好的体验。反之,如果因为占地广阔就过度建设,则开业后的维持费用可能过于庞大,甚至导致运营困难。
最理想的方案是: 在满足全年客流需求的同时,以恰好能容纳单日最高客流的最小规模进行建设,从而实现最高的成本效益。
基于这一单日最大容纳人数,可确定一个用于规划设施必要功能规模与数量的关键数值——设计基准日客流量(Design Day)。若此数值设定有误,开业后可能出现过度拥挤或异常冷清等无法挽回的局面。
尽管这项工作如此关键,将全年游客人数分解为日客流量的方法,却远不如潜在需求预测那样有成熟的理论支撑。
※ 是否存在从全年游客人数计算峰值客流量的公式?
虽然有些乐园会公开全年或月度客流量数据,但几乎没有任何乐园会公开每日的具体数字。
以往的做法是参考其他乐园的月度客流比例,将日期区分为平日、周末和特殊日子三类,并设定周末及特殊日子相对于平日的客流量倍数,从而进行分解。
将由此得出的日客流量按降序排列,会呈现阶梯状分布,但通过这种方式,我们仍能将全年客流量分解到每一天,并计算出设施的容纳能力。
若用近似公式表示这一阶梯状数值,可以建立一个估算模型,用指数函数(A:日客流量,D:降序排列的日期序号)来近似描述。(e:自然常数)
将D的顺序从1、2、3……365转换为0、1、2……364。
由于e^0=1,当D=0时,A=α×1。
即A=α,这代表乐园的单日最大客流量(峰值客流量)。
只要掌握全年客流量(N)、单日最大客流量(α)以及全年客流量的衰减比例(β),就可以通过公式A=αe^(βD),从最大值到最小值推算出每天的客流量。
※ 全年客流量(N)与峰值客流量(A)的关联
全年客流量数据可参考AECOM发布的《全球主题公园和博物馆报告》,其中收录了全球客流量较高的主题乐园的实际数据。
此外,根据过往文献记载,年客流量500万人次规模以上的主题公园,其峰值客流量约占全年客流量的0.7%左右。
峰值客流量基于一定数量乐园的历史数据收集,我们尝试建立其与全年客流量的估算模型:A=a*N^b(A:峰值客流量,N:全年客流量)。
使用这一估算模型,可得出以下系数:
a=4.2*****
b=0.6*****
基于a和b,将全年客流量(N)扩展至2000万人次,并计算对应的峰值客流量(A),再计算A÷N的比例,可发现:一个500万人次级的公园,其峰值日客流约占全年的0.98%,1000万人次级的公园为0.74%,1500万人次级的公园为0.63%,与历史文献中的数据较为接近。
东京迪士尼乐园的最高日客流量(A)接近10万人次,若使用此模型计算,峰值日(A)约为9.5万人次,与官方公布的数据高度吻合,可见该模型具有一定的实用性。
也就是说,目标数值α=A(最大日客流量)=a*N^b。
全年客流量与衰减率(β)的关联;接下来求解β(衰减率)。
由于客流量从峰值逐渐下降,β代表衰减率。计算β需要每日的客流量数据,但这类数据并未公开。
为此,我们借助了美国一个显示全球主题公园每日拥挤比例的网站。选取同时收录于《全球主题公园和博物馆报告》和该网站的乐园设施,按年度进行分析。公园拥挤比例以100%~0%表示,将100%设为峰值日,并排列全年客流量的顺序。若能找到一个数值,使得所有日期的客流量相加等于全年客流量,则可将全年客流量分配至每日。
将由此得出的日客流量按降序排列,并代入公式A=αe^(βD),即可得到该乐园日客流量的降序分布图。
不同乐园之间,甚至同一乐园的不同年份,β值均可能不同。因此需重复上述步骤,为每个乐园建立从全年客流量(N)推算衰减率(β)的模型。
接着,为了分析全年客流量与衰减率(β)的关联,以各乐园的衰减率为纵轴、全年客流量(N)为横轴绘制图表,观察其相关性。
该估算模型可表示为对数公式:β=c*ln(N)+d。
从上图可以看出,全年客流量越大,客流从峰值日后下降的速度越平缓(即衰减率β越小)。这意味着大型乐园的淡旺季客流差异相对更小,运营更平稳。
计算得出:
c=0.00*****
d=-0.04****
※ 将全年客流量分解为日客流量的公式
通过上述估算,只要掌握a、b、c、d这四个系数,即可按降序日期序号推算出每日的客流量。
α=aN^b(A:峰值客流量,N:全年客流量)
β=cln(N)+d(B:衰减率,N:全年客流量)
因此,每日客流量(A)可表示为:
A=αexp(βD)
A=(aN^b)×e^((cln(N)+d)×D)
(A:日客流量,N:全年客流量,D:降序排列的日期序号)
将公式中的D从1变化到365,即可从乐园的最大日客流量(峰值)到最小日客流量(谷底)逐日进行计算。
通过上述方式,我们可以从全年客流量推算出日客流量。接下来,利用估算模型对比不同全年客流量下的日客流量分布。
由于不同全年客流量对应的峰值客流量不同,为便于直观比较,将峰值日客流量设为100%,并计算其他日期相对于峰值日的百分比。
如图所示,全年客流量越小的乐园,其图表越向下凸出。这表明全年客流量越低,非峰值日的客流吸引力越弱。
※ 与实际数据的对比
利用此公式,我们对大型主题公园的实际数据进行了预测验证,并与已公开的年度数据进行了对比。
结果显示,估算数值本身(ACTUAL)与实际数据的吻合度约为80%,而经指数近似处理后的数值(EXP)与实际数据的吻合度超过95%。
由此可见,通过该公式,我们可以从全年客流量中以较高的精度推算出日客流量。
※ 此模型的局限性
当年客流量低于200万人次时,若使用此模型计算日客流量,会出现估算的日客流总和超出设定的全年客流量10%以上的偏差。这与模型所采用的指数近似公式的特性有关。
如上图所示,当年客流量(N)设定为100万人次以下时,指数近似公式(EXP)在峰值日附近明显低估了实际数值。
同时,若试图匹配峰值日客流量,则会在客流较少的日期(D值较大时)给出偏高的估算值。
由于数据来源TEA报告中收录的乐园多为年客流量300万人次以上的项目,基于此构建的模型在应用于低客流乐园时,会出现如图所示的偏差。
※ 说 明
上述推算数值并非基于数学公式直接推导得出,而是通过对现有原始数据进行多变量分析后归纳得出的结果。
因此,若使用的原始数据不同,系数可能发生变化。若您拥有其他数据源,建议基于该数据按相同步骤重新计算,以获得更适用于特定场景的数值。