武汉蔚能又融了20亿。
近日,武汉蔚能电池资产有限公司(下称蔚能)完成工商变更。企查查显示,2月24日,蔚能新增两家股东,注册资本从约22.39亿元增至约26.37亿元。
这其实是蔚能近期融资成功之后正常的工商变更。
蔚能官方公众号2月13日发布消息,该公司完成了C3轮股权融资,融资金额为10亿元。
这是蔚能C轮融资的最后一笔。从2025年10月到2026年2月,蔚能C轮累计融资近20亿元,其中C1轮6.7亿元、C2轮2.48亿元、C3轮10亿元。
蔚能自2020年8月成立以来,几乎立即就盈利,但也在持续不断地融资,5年融资近40亿元——作为一家电池资产公司,其商业模式确实非常独特。
蔚能的第一大股东是蔚来控股集团,与蔚来汽车是兄弟公司,而且,蔚能最主要的业务,也是为蔚来汽车提供电池租赁服务。其兴衰盈亏,也和蔚来密切相关,也是蔚能天生赚钱,却又需要不断融钱的原因。
这两兄弟齐头并进的模式,如何分利?如何承担资金成本?能走多远?
01
再获20亿融资
蔚能其实好久没融资了。但从2025年10月开始,蔚能就陆续发布了C轮融资的进展。
*根据山东威达公告,其余来自蔚能官方公众号
从融资来源看,既有老股东的加磅,也有新股东的加入,尤其是国有资本的加入。当然,C轮最重磅的加持来自蔚来的根据地合肥,两家合肥国资各掏5亿,各持有7.55%,成为并列第六大股东。
这是蔚能最大规模一次融资。
在成立之初,蔚来、宁德时代、湖北科投和国泰君安四大创始股东陆续共出资8亿元(笔者:首轮融资有多种说法,本文采信山东威达的公告)。当年底,就有产业资金、金融机构参与投资,包括其供应商山东威达。
2021年,蔚能启动B轮融资,蔚来此时加磅,在创始股东中脱颖而出,成为持股最大的股东。此后,蔚能又在2022年中进行了B+轮融资。
沉寂了2年之后,也是在蔚来汽车销量大有起色的2025年底,蔚能又启动了C轮融资,并且C1轮创始股东还追加了投资。企查查登载的工商信息显示,是蔚来增加了认缴出资额。
注:蔚能的融资信息,媒体报道、工商信息多有矛盾,A轮、A+轮、B轮和B+采信蔚能股东山东威达的公告,C轮信息来自蔚能官方公众号
C3轮之后,蔚来控股以16.47%的持股独占第一大股东的位置,另外三大创始股东中,国泰君安已经将股份转手,湖北省科投变身武汉光谷,宁德时代依旧在列。新增两家合肥公司也成为重要的股东。
蔚能这么几年的融资,相对都比较受欢迎。这和蔚能比较出色的财务表现也有关系。
根据山东威达公告的信息,蔚能自成立之际就盈利。到2025年三季度,蔚能当年净利润已经达到3.15亿元。
而且,蔚能的盈利水平还在提升。到2025年三季度,其净利润率达到了15.15%。
蔚能的生意做得是非常之好。而且,持续经营的势头也在,那么,蔚能为什么时隔几年,又来了一次总额20亿元的巨额融资呢?
这和蔚能独特的商业模式分不开。
02
电池资产管理:费钱的生意
蔚能一年已经可以赚三四个亿,能不能靠自己的钱持续投资做大呢?
答案是不行。
作为蔚来“车电分离+换电”生态的一环,蔚能是其电池资产的持有方,同时通过收取电池租用费用获得回报。
每一个消费者,采用车电分离模式购买一辆蔚来的车,就意味着蔚能要从蔚来同时购买一块电池包来租给消费者。
以2026款ES8六座行政签名版为例,采用车电分离模式,车价可以降低10.8万,消费者只需月付1128元租金,就可以租用102kWh的电池包。
同时,蔚来的换电站每增加一块电池包,也会卖给蔚能一块电池包,再向它支付租金。
这意味着,蔚来汽车卖得越好,换电站越多,蔚能要“吃”下的电池包就越多。
而2025年,是蔚来销量大幅增长的一年。
当年,蔚来全年累计交付量达到326028台,同比增长46.9%。其中有80%以上用户选择租电模式。
而且,为了给新品牌乐道消费者提供很好的换电体验,除了不断新建换电站。
目前,蔚来已经建设了3750个换电站,在2025年就净增加600多个换电站。同时,蔚来提升效率,蔚来也会给换电站替换老电池,并且为热门站点增配电池。
配合营销,蔚来在2025年四季度还特别发动了8000块乐道电池增配计划,在当年就完成了4000多块。
1月份,蔚来又增加了电池包投放进度。全国换电站将新增超过4200块电池包,预计1月底全部投放完成。加上去年12月“电池翻倍计划”中新增的8,000多块电池,两项合计投放1.22万块电池包。
初略计算,2025年,蔚能因为消费者租电购车模式,要买下近26万块电池包;在换电站配置上,也要增加1万块以上的电池包,总计需购置27万块以上的电池包。
蔚能官方的消息也能佐证其电池资产的大增长:2024年12月蔚能运营的电池包才突破20GWh,但是2026年2月已经达到了42GWh。一年左右时间新增22GWh,增长了1倍多。
如果以平均一块电池包80kWh计算,22GWh大概是新增了27.5万块电池包。
买这么多电池包,需要多少钱?
这些电池包卖给消费者的价格,按蔚来车电分离与否,长续航电池包差价是10.8万(2025年8月前是12.8万)。标准电池包已经不在整车购买的选项中,而2025年8月前的差价是7万元。
这是面向消费者的价格,但蔚来卖给蔚能应该更便宜,保守一点,按5万元一块来计算,蔚能2025年需要采购电池包的金额大约是:135亿元!
而蔚能自身,C轮之前的融资总额,仅在20亿左右。如果没有2025年C轮的20亿,蔚能无论如何无法吃下那么多电池资产。
从工商信息也能看出来,蔚能是需要输血的——它在2025年三季度有252亿资产,但是有225亿负债,负债率接近90%。
正是在2025年大口吃进电池资产之时,蔚能启动C轮融资,补充自有资金。
当然,和蔚能需要购置的电池资产相比,自有资金是远远不够的。
蔚能一直在通过发债等模式筹集购买电池包的资金。
在C轮融资的同时,蔚能还宣布系列债券融资进展。
2月,蔚能宣布成功发行了全球首单动力电池REITs(持有型ABS,资产支持型证券),发行规模5.01亿元。
2025年12月,蔚能宣布和赢蔚能2025-2绿色科创定向ABN(债券通)成功发行,发行规模10亿元人民币。
这是蔚能当年发行的第二期绿色科创ABN,2025年第一期规模是5.5亿元。
此前,蔚能还发行过绿色电池资产支持票据等。
通过发行这些债券,蔚能确实能有更低的资金成本。比如蔚能第一期绿色科创ABN,优先级利率低至2.00%。
即便如此,蔚能要购入这么大的资产,资金还是紧张。在和蔚来的结算中,蔚能购买电池费用有部分被蔚来计入了应收账款。
蔚来大发展有利于蔚能做大,但蔚能大笔吃进电池资产需要巨额资金支持。兄弟俩拉手往前走,谁都不能掉队。
03
蔚能与蔚来,最终走向何方?
蔚能与蔚来的这种关系,复杂而有巨大相关性,这也遭到过外界质疑。
2022年6月,做空机构灰熊(Grizzly Research)发布报告,指控蔚来通过蔚能虚增收入和利润,声称蔚来营收和净利润分别虚增约10%和95%。
这一指控一直有回响。直到2025年8月,仍有一家地区主权基金于对蔚来提起诉讼,指控其通过独特的电池租赁业务模式(BaaS)夸大财务数据。
对此,摩根大通在最新研报中明确表示,2022年曾有做空报告提出类似质疑,但当时的独立调查已确认蔚来会计处理符合美国通用会计准则(US GAAP)。更重要的是,香港交易所在2022年蔚来申请香港上市时已对其财务进行尽职调查,相关会计实践已在上市时正式公开披露。
不过,蔚来和蔚能之间,如何就这每年超百亿的交易定价、确定付款账期,都会影响双方的财务表现。
蔚来汽车创始人李斌此前表示,蔚来预计将在2025年第四季度实现经调整经营利润7亿—12亿元,这将是公司成立11年来首次实现季度盈利。
这其中,蔚来自身销量大涨、降本增效、新车的毛利率提升等等起到了关键作用。电池包销售应该有一些助力。
但是,展望未来,蔚能应该有更加独立于蔚来的安排。
按照李斌预测的,2035年实现500万辆销量。按现有比例,蔚能需要至少吃下400万块电池包,还按5万一块计算,需要2000亿的资金支出。这么大的交易额,一点交易价格和账期的调整都是巨大的利益。
亲兄弟,最好也是明算账。