随着社会办医进入新形势下高质量发展阶段，医疗品牌建设变成一个必选项，成为了医疗机构生存和创新发展核心竞争力之一。那么新媒体时代，医院究竟该如何运营与建设医疗品牌呢？

不同于一般行业，医疗行业周期长，不可控因素较多，冬雷脑科联合创始人、上海冬雷脑科医院首席运营官董法廷认为，医疗品牌建设首先是要积累，“冬雷脑科成立这么多年，从医生集团到医院，品牌努力的方向就一直没有改变—技术走在前沿，医疗质量规范，医疗服务有温度，医疗收入规范，按照这4个维度去坚持”。锚定在 “传递专业价值、构建医患信任、塑造品牌温度” 上。医疗品牌建设，从来都不是靠低价引流或夸大宣传建立的，而是靠持续的专业输出、透明的医疗科普和有温度的医患连接，一步步搭建起来的。

在本次训练营中，他将系统拆解冬雷脑科的新媒体运营实战经验：如何结合医院专科特色打造差异化内容矩阵？如何推动医生 IP 从 “流量” 到 “信任” 的转化？如何在合规前提下，实现品牌传播与业务增长的同频共振？

对于很多民营医院来说，新媒体不是 “要不要做” 的选择题，而是 “如何做好” 的生存题。冬雷脑科的实践证明，医疗品牌的破圈，从来不是靠 “爆款营销”，而是靠持续的专业输出与真诚的医患连接。

5月22日， 看医界传媒将于上海举办 “ 2026现代医院运营管理实战训练营 ” ， 邀请 冬雷脑科联合创始人、上海冬雷脑科医院首席运营官 董法廷 分享《 新媒体时代的医院运营与品牌建设 》， 让医院在流量时代，既能守住医疗的初心，也能实现品牌的破局增长。 报名训练营活动的嘉宾， 可同步参加5月23日举办的 “2026专科医联体协作发展大会暨首届专科联盟协作发展大会” ， 同步24日还可实地 参访 考察 上海冬雷脑科医院， 与顶级医院和专科负责交流经验、洽谈合作，欢迎报名参加！

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无论您是公立还是民营医院，只要您肩负医院运营与发展的重任，都能在这里找到破局之道：

参与对象

• 医院书记、院长、副院长

• 医院运营管理部、绩效办、财务科、医保办负责人

• 临床科室主任、学科带头人

• 关注医院品牌建设的宣传/外联负责人

• 对医院管理有热情的投资人、创业者等