【驿站专访】如何坚守长期主义,做科技内容的长期赢家
创始人
2026-05-14 16:23:46
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采访对象:零态LT创始人 胡展嘉

采访记者:ESM主编 小驿

采访时间:2026年5月13日

问题一

ESM:非常感谢展嘉前辈能在百忙之中抽空接受我们的专访!

当前,零态LT已成为众多管理者与科技从业者重点关注的科技内容平台。想请教您,您是如何定位零态LT在科技内容行业中的角色的?相较于其他商业媒体,零态LT的核心差异化优势体现在哪里?

胡展嘉:在科技内容行业里,零态LT不做泛流量资讯,我们的定位就是垂直新经济、硬科技、AI创投领域的深度产业媒体,也是链接行业的平台,一边记录行业趋势,一边帮创业者、企业、资本对接资源。

和其他商业媒体比,我们的优势很简单:

第一,我们够垂直,不追大众热点,就深耕前沿科技赛道;

第二,内容重深度、重原创,不做信息搬运,输出对决策有用的洞察;

第三,不止做内容,我们靠栏目、峰会搭建产业圈子,真正链接上下游,实现媒体和产业的双向赋能。

问题二

ESM:当下,AI大模型、具身智能、物理AI等前沿技术迭代速度持续加快,科技产业与新经济领域也随之迎来深刻变革。您认为,当前科技与新经济正处于哪个发展周期?未来3-5年,科技内容创作与产业深度报道,将呈现出哪些核心发展趋势?

胡展嘉:现在整个科技和新经济,正处在AI从概念走向大规模落地的爆发周期,技术不再只停留在实验室,开始实实在在改变各行各业。

未来3-5年,科技内容会有几个明显变化:

一是不再空谈技术,更多讲真实落地案例;

二是细分赛道内容会越来越吃香,垂直深度内容更有价值;

三是内容会更务实,聚焦企业真实痛点;

四是内容形式更多元,媒体会深度参与产业,不只是单向输出。

问题三

ESM:如今,“AI赋能”“数字化转型”已成为企业发展的高频词,但很多企业在实际落地过程中进展缓慢。您认为,企业应如何快速找到适配自身的数字化转型路径?对于企业管理者而言,AI时代必须具备哪些新的核心能力?

胡展嘉:企业做数字化转型,最忌讳盲目跟风。我给的建议是:先找准自身痛点,从小切口试点,再逐步放大。先搞清楚自己要降本还是增效,优先改造见效快的环节,中小企业用轻量化工具,大企业做全链路布局,一定是业务主导、技术服务业务。

而AI时代的管理者,我觉得要具备四点能力:看懂AI趋势的判断力、跨界整合资源的能力、灵活调整组织的敏捷力,还有最重要的,坚持长期主义的定力。

问题四

ESM:我们关注到,零态LT已推出《嘉谈嘉话》《财报眼》等特色栏目,还成功举办了科技峰会《潮・变》,在行业内积累了良好的口碑。想请问您,未来在栏目升级、品牌活动、商业化布局这三大板块,零态LT有哪些重点规划?

胡展嘉:栏目上,我们会把《嘉谈嘉话》《财报眼》做深做透,深挖创始人背后的商业逻辑,同时新增AI落地、企业服务这类垂直栏目;

品牌活动上,升级我们的《潮·变》峰会,多做闭门沙龙、创始人私享会,搭建更精准的行业圈层;

商业化上,坚持内容为本,拓展产业咨询、资源对接、品牌赋能服务,走可持续的生态化路线。

问题五

ESM:我们知道,科技与创投领域长期以来以男性从业者为主,作为女性创始人,您认为自身及女性创业者,在这个领域中拥有哪些独特的优势?另外,当前行业竞争激烈,很多创业者面临长期主义与短期变现生存的两难选择,您如何看待这两者的关系?

胡展嘉:在男性居多的科技创投圈,我们女性创业者有三个天然优势:共情洞察力更强,能精准抓住行业和企业痛点;抗压韧性更强,适合长期深耕;还有柔性链接资源的能力,更容易搭建信任型圈子。

至于长期主义和短期变现,我认为二者不是对立,是相辅相成。短期变现是活下去的基础,保障团队运营;长期深耕是建立壁垒,最后反哺商业价值。我们一直是用稳健的短期变现,支撑长期的产业深耕。

问题六

ESM:随着零态LT的发展,团队规模也在不断扩张,组织敏捷度一直是企业持续发展的关键。作为创始人,您认为团队扩张后,如何才能保持组织的敏捷性?有没有一些可复制、可落地的管理方法,能分享给更多创业者和管理者?

胡展嘉:团队变大后,想保持敏捷,核心就是精简、灵活、对齐目标。

第一,拆分成小团队作战,权责清晰,减少层级内耗;

第二,用轻量化OKR管理,聚焦核心目标,不搞繁琐流程;

第三,保持扁平化沟通,问题快速反馈、快速调整;

第四,统一团队文化,让大家目标一致、方向一致。

问题七

ESM:作为零态LT的创始人,同时兼顾项目统筹与内容管理,您给大家的印象一直是高精力、高效率的创业者。想请教您,您保持精力充沛的秘诀是什么?最后,也请您给屏幕前的各位创始人、企业管理者送上一句寄语。

胡展嘉:我保持精力的秘诀,一是聚焦核心事,不做无效内耗;二是坚持规律作息和运动;三是保持对行业的热爱,热爱就是最大的动力。

最后送给各位创业者和管理者一句话:科技浪潮一直在变,唯有坚守长期、务实深耕,才能穿越周期,行稳致远。

ESM:再次感谢您的真诚分享。我们看到了零态LT以深度洞察陪伴管理者与创业者成长的初心,更看到了中国科技内容行业的专业力量与长期价值。

本次对话将助力更多管理者看懂科技变革、把握时代机遇,推动新经济与科技产业高质量发展。

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企业家简介

胡展嘉

零态LT创始人。

资深媒体人,曾任职中国经营报,百度,虎嗅等一线媒体和科技头部大厂。从业期间,积累了丰富的行业报道经验。文章曾登上《纽约时报》等主流国际刊物。

报道过李彦宏、董明珠、梁建章、刘二海、黄西等企业家和社会知名人士。

如对稿件有异议请联系linfeng@lingtaikeji.com

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