2026年7月3日，内蒙古农商银行党委书记、董事长刘丰不打招呼、随机走访了呼和浩特新城区支行、赛罕区康都支行并主持召开座谈会，调研督导不良资产集中清收机制落实、薪酬体系运行和基层减负工作。

刘丰明确提出，要加大薪酬资源向基层一线、关键岗位倾斜力度，在体系设计、计算规则、发放节奏上必须科学合理、符合实际，与职能职责、岗位贡献相匹配，确保奖励到人、及时兑付，着力解决信息不对称、宣贯不及时、执行不到位等问题。

黄桷树财经推测，内蒙古农商银行正在试图用“薪酬倾斜”来解决当前的难题：不良资产的清收。

履历显示，刘丰，男，汉族，1972年12月出生，内蒙古呼和浩特人，经济学硕士，1995年7月参加工作，是典型的“银行系统+地方政府”的复合型干部。刘丰陆续在工商银行内蒙古分行、招商银行呼和浩特分行、交通银行内蒙古分行工作过；2017年11月担任包头市副市长；2020年再回归银行系统任内蒙古银行行长，后来升任董事长；2024年3月调任内蒙古农信联社理事长；2025年5月，内蒙古农商银行成立，刘丰出任首任董事长。

内蒙古农商银行是当地金融巨无霸。

内蒙古农商银行一次性吸收合并原自治区农信联社、93家旗县级农信社，同步全资控股26家村镇银行，上百家独立法人机构注销，全部转为总行分支机构，

内蒙古农商银行营收百亿，但利润微薄。

2025年5月27日-12月31日，内蒙古农商银行营收101.79亿元，利润总额1.17亿元，归母净利润0.08亿元。内蒙古农商银行利润微薄的原因主要是整合后集中计提信用减值损失21.10亿元，承接了各个旗县农信社以前沉淀的不良风险。

截至2025年12月末，内蒙古农商银行总资产8940.35亿元，所有者权益560.55亿元，吸收存款8022.46亿元，发放贷款和垫款4253.82亿元，不良贷款率3.40%，显著高于全国农商行平均水平，是各旗县农信社不良资产的一次性集中体现。

2025年5月27日-12月31日，内蒙古农商银行的职工薪酬合计为53.57亿元，对应全行30415人，人均17.61万元。

注意这个时间跨度——不是全年，而是7个月，按此推算，内蒙古农商银行的员工平均年薪为30.19万元。

据悉，刘丰担任内蒙古农商银行董事长以来，把清收摆在了一个很重要的位置，他明确要求针对公职人员、员工、大额、涉诉逃废债、涉农小微等各类不良，分层分类完善攻坚策略，一户一策精准发力，切实取得突破性进展。这需要一线员工有动力去跑、去谈、去催、去化解。如果清收回来的成果与个人收入无关，基层就不会有积极性。如果激励兑付拖延数月，执行力必然递减。

黄桷树财经认为，刘丰提出“薪酬倾斜”，大概率是想进行一个利益的绑定——把银行化解风险的目标，转化为一线员工可感知、可计算的个人回报，进而激发一线员工的清收热情，从而让内蒙古农商银行计提的减值减少，不良贷款减少。