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又一家三级专科医院申请转成二级综合医院。

据江西省卫健委公告，近期，江西嘉佑曙光骨科医院(三级骨科医院)提出变更医疗机构执业登记的申请，根据《医疗机构管理条例》及其实施细则的有关要求，现将拟变更执业登记信息进行公示。

公示信息显示，医院拟变更后的医疗机构第一名称为江西嘉佑曙光医院，拟变更后的医疗机构类别为二级综合医院，拟新增多个诊疗科目。

医院官网介绍，江西嘉佑曙光骨科医院是一家三级骨科医院。医院建筑面积3万余平方米，设置床位400张，医院前身是南昌曙光手足外科医院，2017年，经批准设置为江西嘉佑曙光骨科医院并升级为三级专科医院。

一批专科医院转型综合医院

专科医院转型综合医院并不罕见。

2025年5月，重庆仁品耳鼻喉医院公告，医院正式更名为重庆仁品医院，完成从三级耳鼻喉专科医院向二级综合医院的转型，据悉，该院2016年获批启动，2018年开诊，总投资5亿元，开设床位300张，是重庆市渝中区政府重点招商引资项目。

2025年2月，东台仁德肿瘤医院主动申请注销“肿瘤医院”名称，转型为二级综合医院，床位数由150张调整为100张。根据2017年1月盐城市卫健委官网发布的“东台仁德肿瘤医院的拟批准设置公示”，该院拟投资为1.2亿，开设病床150张。

而在少子化浪潮下，妇产专科医院转型综合医院的案例，则更为常见。

3月10日，西安慈爱妇产官微发布消息称，西安慈爱妇产医院正式转型为综合医院，并更名为“西安碑林慈爱医院”。升级后的慈爱医院，除了妇产科，还设置急诊室、内科、外科、医疗美容科、皮肤科、儿科等多个科室。

2024年12月，三明福兴医院发布停诊公告，宣布全面停诊并进行医院转型工作。这家原名“三明福兴妇女儿童医院”的二级妇产专科医院，曾规划总投资1亿元，于2020年3月正式开诊，2023年3月，该院便启动了综合医院转型计划，更名为三明福兴医院。

转型背后：市场竞争、医院管理模式升级

业内分析认为，专科医院向综合医院转型的浪潮背后，存在多重驱动因素。

首先是患者的多元化医疗需求。据悉，在以往的医院发展模式中，“大专科、小综合”一度被推崇，但随着患者需求的升级，该模式也面临升级。

现代医院管理专家、冬雷脑科医院集团总院长刘卫东曾公开表示，“‘大专科、小综合’的模式值得商榷”。他指出，患者往往带着复合症状就诊，单一专科难以覆盖所有潜在需求，“大专科、强综合”可能是更优的发展模式，即拥有核心优势专科的同时，具备较强的综合诊疗能力，以支撑核心专科并实现系统化发展。

当然，更为现实的还有市场竞争压力。对某些专科领域，如转型案例中较多的妇产专科医院为例，由于人口结构变化（如出生率下降）导致市场容量收缩，单一专科模式面临增长瓶颈和更激烈的竞争。转型综合医院有助于拓展服务范围，吸引更广泛的客群，分散经营风险。

此外，也有业内人士指出，综合医院模式在人员、设备、空间等资源的调配和利用上更具弹性，并且综合医院牌照在业务拓展上限制相对较少，为未来的发展预留了更多空间。

一位原本计划举办专科医院却因为政策只能举办综合医院的投资者，向《看医界》“庆幸”当年拿到的是综合医院牌照。他表示：综合医院并不影响发展品牌专科，但专科医院直接发展其他专科往往困难重重，不少专科医院甚至选择直接注销，再改名申办综合医院。 （本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）