广州云泉汇旅游规划设计公司成立于2011年,是一家专注于文旅规划设计的综合性服务机构,其业务核心是为各类文旅项目提供从前期市场调研、资源普查、创意策划、规划设计,到中期施工建造、景观设计、设备供应,再到后期投资运营、管理咨询的一站式解决方案。
云泉汇是文旅规划设计领域的实战派与落地派代表。以独特的“文化赋能+运营前置+业态融合”思维,为行业难题提供解决方案,实现老景区升级改造。此外,云泉汇始终秉持 “缔造新文旅新业态,焕发老项目新活力” 的理念,坚持在项目规划之初即导入运营思维与内容策划,让每一次改造都成为引领市场的内容创造,为传统景区注入持续生长的生命力。
深耕文旅行业十余年,这家实战型集团已成功打造落地了200余个文旅项目,充分验证了其专业实力和实操能力。业务范围涵盖景区升级改造、文旅综合体、温泉度假、主题漂流、文商旅综合体、主题乐园、农文旅景区、滨水旅游、营地综合体、水上乐园、主题酒店、特色小镇等多个领域。凭借扎实的实战成果与系统的焕新能力,云泉汇已成为多地政府、实力企业与景区投资方在推进项目升级时的首选合作伙伴,持续以专业实力树立行业标杆,赋能中国文旅高质量发展。
在景区升级改造领域,云泉汇以 “特色重塑、运营前置、全链落地” 为核心优势,专为解决传统景区“同质化严重、有设计无运营、有客流无品牌”等升级难题提供系统化解决方案。
1. 特色重塑,拒绝千景一面
云泉汇坚信,每个景区都拥有独一无二的基因。云泉汇擅长从地域文化与资源禀赋中,精准挖掘项目的核心差异化价值,并将其转化为独特的市场吸引力,从源头确保升级后的景区能够脱颖而出,拒绝模板化设计。
2. 策划设计一体化,让运营从蓝图开始
其设计团队推行“策划设计一体化”模式,将前瞻性运营思维全程前置。在规划阶段,即同步考量未来的市场竞争力与运营可行性,确保创意不止于图纸,更能高效落地为可持续的商业模式,彻底规避“重设计、轻运营”的传统弊端。
3. 文化IP与内容赋能,打造项目专属身份
云泉汇不仅挖掘文化,更擅长将文化符号转化为可感知、可传播的体验内容与专属IP。通过沉浸场景、特色活动与故事线,为景区注入持续的内容吸引力,实现文化价值与商业价值的双重提升。
4 品牌塑造,保障长效发展
我们致力于将景区升级为具有生命力的长效品牌。通过持续的主题活动策划与IP形象运营,我们帮助项目积累品牌资产,打破“有客流无口碑”的困境,确保持久的市场竞争力与商业价值。
▶ 中央电视台南海影视城文旅综合体项目:该项目规划面积约1500亩,云泉汇主要是为该国家AAAA级景区进行升级改造和运营管理服务,结合现代影视科技(如AI特拍、全息交互)和文化活动(如旗袍文化节、功夫美食嘉年华),打造沉浸式影视拍摄与文旅体验空间,实现“在旅游中看影视,在影视中游历史”的融合效果。
▶ 黄腾峡漂流景区升级改造项目:该漂流景区全程勇猛漂河道长4.8公里,总落差168米,大小落差有130多处,漂时150--180分钟,是国家AAAA级景区。云泉汇承接了黄腾峡核心河道的景观提升设计任务。其设计团队基于对河道水文、游客动线和体验节奏的深度分析,通过一系列景观节点的精心营造,在保障漂流刺激性的同时,丰富游客的视觉层次和情感体验,做到“险中见景,动中取静”。