来源：三易生活

在用视频流媒体业务“吸粉”数亿后，迪士尼也要涉足短视频了。

CES 2026期间，迪士尼方面宣布将在今年晚些时候为旗下视频流媒体平台Disney+引入竖屏内容信息流。据迪士尼娱乐与ESPN产品管理执行副总裁埃琳・蒂格介绍，Disney+中的竖屏信息流将汇集多种内容形态，包括原创短片、社交平台视频再利用、从剧集或电影中重新剪辑的片段或上述形式的混合呈现。并且她还表示，“可以把它想象成一个集合所有你想看的迪士尼短视频的统一入口”。

其实在此次官宣前，迪士尼就已经埋下伏笔。此前在2025年对ESPN应用进行改版时，迪士尼方面便为其引入了名为“Verts”的竖屏视频入口。随后2025年年底在与OpenAI达成合作、授权其使用旗下IP时，迪士尼方面也曾表示，将精选部分用户使用Sora生成的视频将在Disney+播放。彼时迪士尼CEO鲍勃·艾格还表示，希望用户能直接在Disney+创作视频，“对于迪士尼来说，这是关键一步”。

事实上，迪士尼布局短视频业务的动机其实并不难猜。一方面，当下全球用户的注意力都在持续向短视频倾斜。值得注意的是，短视频的场景边界也在持续扩充，从最初的移动端主导，到如今逐步渗透到电视等大屏场景，已经形成了全场景覆盖的格局。

所以对于迪士尼来说，布局短视频的首要考量，或许便是应对用户注意力的迁移。其实引入短视频内容，本质上是迪士尼试图通过高频次的内容触达，将Disney+从“偶尔打开的观影平台”打造为“每日必刷的内容平台”，从而在用户争夺战中抢占一席之地。

更进一步来说，对于手握海量IP的迪士尼来说，此举或许也是为了进一步放大IP的价值，并探索新的增量。毕竟电影、主题乐园等传统的IP变现模式，存在生产周期长、覆盖范围有限等问题，而短视频乃至短剧则能为相关IP提供"高频次、广覆盖"的曝光渠道，比如通过精彩片段剪辑、角色互动短视频、衍生创意内容等形式，持续激活IP热度。

例如玲娜贝儿这一并没有影视作品支撑的IP，通过短视频平台的二创获得了大量曝光，甚至成为迪士尼乐园的流量密码之一，就充分证明了短视频对IP价值的放大作用。

但问题是迪士尼能在短视频这条路上走多远呢？其实，以长视频平台的身份布局短视频这件事情，国内平台早就开始做了。以爱奇艺为例，早在2020年他们便首次举办了针对短视频创作者的年度奖项评选“奇镜奖”。然而这一尝试的结果如何，可谓是不言自明。

首先，当前海内外都已经有成熟、用户体量庞大的短视频平台。其中在海外市场，继TikTok之后，Meta的Reels也已经势大，两者均已形成成熟的内容生态与用户使用习惯，所以迪士尼要想从中抢夺用户，就必须找到差异化的核心竞争力。

庞大的IP库，显然是迪士尼的底气之一。由此看去，为了增强自家内容的吸引力，被戏称拥有地表最强法务部的迪士尼或将进一步加强版权保护，通过限制IP在其他短视频平台的传播来倒逼用户转向Disney+。

虽然用短视频放大IP价值或许不难实现，但想要靠IP思维来撑起短视频业务或许难度不小。这一做法或许可以在短期借助IP的热度来吸引流量，却忽视了两种内容形态在生产、流量分发逻辑上的本质差异。

从生产逻辑来看，迪士尼的传统内容生产走的是"精品化、工业化"路线，而短视频则是"轻量化、个性化"，需要海量的创作者持续产出多元化内容。尽管迪士尼希望构建UGC生态，但相较TikTok、Reels等成熟平台的激励机制，Disney+在创作者扶持、创作工具便捷性等方面，目前几乎还处于空白。

至于流量分发逻辑的差异，则是迪士尼跨界短视频要面对的另一重难题。众所周知，长视频平台依赖用户主动搜索和平台的内容推荐，而短视频平台则多采取算法驱动的个性化分发，是通过精准捕捉用户的兴趣偏好来实现内容的高效触达。换言之，长视频平台普遍缺乏短视频所需的算法推荐能力。要知道即便身为社交媒体平台巨头的Meta，为了短视频业务，也不得不改变自己的流量分发逻辑。

所以当下对于迪士尼而言，要想做好短视频业务就必须打破长期以来的长视频分发思维，建立全新的算法推荐体系。但这不仅需要实现技术层面的突破，还需要组织架构和运营理念的全面革新。

此外在商业模式上，虽然近年来长视频平台越来越重视广告业务，但其核心变现的模式仍是会员付费，而如今短视频的核心则是广告与电商等。这两种模式的协同难度不可谓不大，甚至还容易出现"互相稀释"的局面。

说到底，在当下这个注意力稀缺的时代，没有任何一个内容平台能固守传统模式。迪士尼对于短视频的探索，既是对行业趋势的顺应，也是对自身的突破。

但短视频业务的成功，从来都不是简单的"IP+内容"的组合，而是需要生态级的能力重构。尽管迪士尼在短视频赛道的前路充满了未知，但无论结果如何，此次探索都有望为整个视频流媒体行业提供宝贵的经验，并推动对内容形态、流量逻辑与商业价值的重新思考。

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