文化，文旅硬通货！
文化，是一个国家、一个民族的精神命脉。对于文旅业而言，文化是其灵魂所在，是吸引游客的核心要素。随着文旅项目增加，景区越来越依赖于文化的厚度、创新的演绎。所以说，文化，已经成为新时代文旅产业最坚实、最稀缺、最具增值潜力的“硬通货”。
“硬通货”，原本值得是人们广泛接受、价值稳定、可自由兑换的货币。将其带入文旅领域，文化便被其成为“硬通货”。
文化成为“硬通货”根本的原因在于文化具备三大核心属性：不可复制性、持续增值性和广泛认同感。纵观国内知名文旅目的地，无不是以独特文化为锚点，站稳市场脚跟。
将在地特色文化历史转化为可感知、可参与的文旅产品，打造出极具辨识度的地域IP。即便在旅游淡季，众多景区也能凭借文化吸引力留住游客。文化是文旅产品的“身份证”，唯有扎根本土文化，才能打造出具有排他性的核心竞争力。
优质文化资源的价值，从不局限于单一的观光体验，而是能渗透到文旅消费的全场景，衍生出多元业态，形成“文化+”的叠加效应。
如，文旅产业与农业、体育、教育等产业的融合，形成了乡村旅游、体育旅游、研学旅游等新业态。众多新业态的出现，不仅丰富了文旅产品的供给，还让文化这个“硬通货”实现保值增值。
想让文化成为“硬通货”，一定要“深挖一口井”，而非“广撒一张网”。每个地方的文化资源都是独特的，关键在于精准提炼其核心IP，讲好自己的故事。不必盲目追逐网红热点，而应立足本地文脉，找到与当代生活的连接点。
以“花开临夏不夜城”为例，项目以“花开临夏”作为文化定位，融合当地花儿文化、传说故事、美食文化等代表性文化，赋能景区建设。
打造"白+黑"全时段运营模式:白天重文化体验，夜间以光影演艺引爆氛围，"口"字型动线串联3座主题广场、3个特色造型门楼、61间商铺、16个演艺装置、近百场沉浸演艺及139尊巨兽装置，实现沉浸游览体验。
街区精心融合了视觉享受、互动乐趣与深度体验，自开街以来赢得无数游客的广泛喜爱和赞誉
从长远来看，文旅业的竞争，本质上是文化软实力的竞争。文化作为永不贬值的“硬通货”，谁能把文化资源转化为优质产品，把文化魅力转化为消费引力，谁就能在高质量发展的赛道上赢得先机。