大众卫生报·新湖南客户端1月24日讯（通讯员 蒋艳）1月22日上午，邵阳市中医医院“2025年度护理工作总结暨护士长述职会议”在东垣楼八楼会议室顺利召开。党委委员、副院长曾有任，护理部部长曾瑶，护理部全体成员及各临床医技科室护士长参加会议，党委副书记、院长丁晖出席会议并讲话。

会议开始，曾瑶回顾了2025年度全院护理工作的整体情况，并对2026年度护理工作作出整体规划和重点部署。随后，各科室护士长依次述职汇报，紧密围绕科室护理质量与安全管理、中医护理技术实施、优质护理服务、人才培养与科研创新、人文关怀等重点领域，系统复盘了年度工作实践成果及存在的不足，生动呈现了“一科一品”特色服务品牌打造、中医特色护理新技术创新应用、新型医护交班模式推行等一系列亮点成果。同时，护士长们结合复盘思考，紧扣医院发展战略规划与岐黄大楼搬迁的重要契机，清晰阐述了2026年科室护理工作的重点方向与发展蓝图。

曾有任对各位护士长的述职汇报作出点评，充分肯定了护理团队2025年的工作成绩与辛勤付出，同时针对存在的问题和不足提出具体改进意见。他强调，作为护理管理人员，一要树立降本增效意识，优化资源配置，加强耗材管控，提升运营效率；二要深化专科护理内涵，在中医护理技术的临床实践与特色形成上下功夫，推动中医传统技艺与现代护理理念融合；三要加强骨干人才培养，提升专业核心竞争力，充分发挥专科护士的引领与带动作用；四要创新护理服务模式，积极拓展服务领域，形成可复制、可推广的先进经验。

丁晖在总结讲话中指出，护理工作是医院高质量发展的重要支柱，直接彰显医院的专业水准与服务温度。他提出三点要求：第一，各科室要巩固优势、补齐短板，确保述职中提出的改进措施落到实处、形成责任闭环；第二，护理部要系统梳理优秀经验并在全院推广，促进资源共享、共同提升；第三，要以新住院大楼搬迁为契机，全面提升运营管理能级，推进全成本核算，加强高值耗材与药品管理，实现护理服务质量和运营效益的双提升。

此次会议既是对2025年护理工作的系统复盘，更是对2026年发展方向的精准锚定，进一步凝聚了团队共识、激发了奋进动力。2026年，全院护理团队将以此次会议精神为指引，扎实推进各项工作，持续创新服务模式，为患者提供更加优质、高效、温情的护理服务，为医院高质量发展注入更坚实的护理力量。

来源：大众卫生报