从现在开始，都有谁？会抢走酒店的客人？_休闲生活

创始人

2026-02-27 10:01:27

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彭老师和大家一起分析都有谁会抢走酒店的客人。

从现在开始，真正抢走酒店客人的，不只是同行，而是 “所有能提供住宿场景的业态”。

过去，我们的对手是隔壁酒店；现在，对手在所有 “能睡一晚”（扎心吗）的地方。

第一类：跨界休闲业态

洗浴中心、足疗会所、电竞馆、影院包间，正在用 “更便宜+更放松”的组合，分走大量年轻客群。对他们来说，睡一晚不重要，“体验感”才重要。

第二类：医疗与康养空间

医院陪护床、体检中心、康养机构，正在承接 “刚需型住宿”。尤其是家属陪护、短期康复人群，这部分客源过去属于酒店，如今被系统性分流。

第三类：长租与公寓体系

公寓、短租平台、服务式公寓，正在吞掉中长住客人。价格更低、空间更大、可做饭、像“家”，对商旅和家庭客群极具吸引力。

第四类：临时性与低成本住宿

帐篷营地、露营地、车宿、青年旅舍、大学假期宿舍，正在成为节假日“平替”。尤其是年轻人，更愿意为“新鲜感”和“性价比”买单。

第五类：产业配套住宿

工厂宿舍、园区宿舍、企业公寓，正在消化大量稳定客源。过去属于协议客户的订单，如今被企业内部消化。

第六类：社区化空间

共享办公、社区空间、甚至一些大型商场的休息舱，都在试探“碎片化住宿”。时间被切割，住宿被重构。

本质上，酒店失去的，不只是客人，而是 “住宿定义权”。

未来的竞争，不再是房价和房量，而是——

谁更理解客人为什么要住？

谁能提供比“住一晚”更有价值的理由？

如果你的产品，还停留在 “标准间+早餐”，

那你面对的，不是竞争，而是被替代。

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