乡村振兴的关键在于产业兴旺，而文旅融合发展中，乡村旅游无疑是重要的发力点。2026年中央一号文件明确指出：“深化农文旅融合发展，推动乡村旅游提质升级，培育‘小而美’文旅新业态。”近年来，各类“小而美”乡村旅游项目蓬勃兴起，成为激活乡村发展动能、助力乡村振兴的重要力量。但与此同时，乡村旅游开发过程中，部分地区仍存在本土文化挖掘不深、业态同质化严重、重开发轻保护等突出问题，制约了乡村旅游的差异化、特色化发展。如何培育好乡村“小而美”文旅业态，推动乡村“风景”转化为“钱景”、资源转化为资产，成为当下亟待深入探讨和解决的重要课题。

“小而美”的核心：精准定位，拒绝同质化

发展乡村“小而美”文旅业态，首要前提是精准把握其核心定位。这里的“小”，并非指规模上的狭小，而是聚焦特色、精准发力；“美”也绝非表面的视觉修饰，而是兼具生态质感与文化内涵的内在之美。乡村“小而美”文旅的核心逻辑，在于立足本地资源禀赋，深挖文化底蕴，打造差异化、精品化的旅游产品，摒弃大拆大建、贪大求全的粗放模式。反观当前部分乡村旅游发展，有的盲目照搬网红运营模式，跟风打造打卡点位，最终陷入“千村一面”的困境；有的过度商业化开发，将村民迁出村落，让乡村失去了最本真的烟火气息；还有的只注重硬件设施建设，忽视服务品质提升和文化体验打造，难以留住游客。这些问题的根源，都在于定位模糊、特色缺失，未能抓住“小而美”的核心要义。

推动乡村“小而美”文旅高质量发展，需重点做好“土、特、精”三篇文章。做好“土”文章，坚守乡村本真底色，保护好古村落、古建筑、古树名木等乡村记忆载体，让游客在游览中既能“望得见山、看得见水”，更能“记得住乡愁”。做好“特”文章，深挖本地特色资源，立足“一村一品”“一镇一业”的发展基础，挖掘独特的自然资源、文化传统和产业优势，打造不可复制的核心竞争力。做好“精”文章，秉持精品理念，在细节上精益求精，从民宿设计、餐饮服务，到导览标识、卫生设施，每一个环节都彰显品质，让“小而美”既有温度，更有质感。

“小而美”的路径：融合发展，激活多元价值

乡村旅游的发展从来不是孤立的，而是与农业、文化、生态、康养等产业深度绑定、共生共荣的。培育乡村“小而美”文旅业态，必须打破“就旅游做旅游”的局限思维，立足产业融合视角，培育“旅游+”多元业态，以旅游为纽带，带动相关产业协同发展，实现价值最大化。

旅游与农业深度融合，让田园变身“快乐乐园”。依托地方特色农业资源，创新发展共享菜园、农事体验、田园民宿、农产品文创等业态，推动农业产业链延伸，提升农产品附加值，实现“农业+旅游”的双向赋能。比如陕西安康，立足本地富硒资源优势，将生态资源与旅游养生相结合，探索出“生态+健康消费”的创新发展模式，既激活了农业价值，也丰富了旅游体验。

旅游与文化深度融合，让村落成为“文化景区”。深入挖掘乡村非遗技艺、民俗风情、红色文化等资源，以文化遗产为依托，开发沉浸式文化体验产品，让游客在游览过程中感受乡村文化的独特魅力，实现文化保护与经济发展的双赢。例如贵州西江千户苗寨，坚持保护与传承苗族传统文化，打造特色民俗体验项目，年接待游客超500万人次，让苗族文化成为乡村旅游的核心竞争力。

旅游与生态深度融合，让青山转化为“金山银山”。依托乡村优质生态资源，运用智慧景区管理、生态监测预警等技术手段，实现旅游开发与生态保护的动态平衡，坚守生态底线，推动绿色发展。浙江安吉余村便是生动实践，摒弃传统“石头经济”，践行“绿水青山就是金山银山”理念，转型发展生态旅游，成为全国乡村旅游的标杆典范。

旅游与康养深度融合，让乡村成为“康养家园”。对于生态资源优越的乡村，可重点发展康养旅游、银发经济等业态，精准对接城市居民健康养生需求，打造特色康养旅游目的地。广西巴马依托得天独厚的绿色生态资源，聚焦康养产业，年接待康养游客超千万人次，实现了生态优势向发展优势的转化。

“小而美”的根基：共建共享，凝聚发展合力

乡村旅游的主体是农民，最终受益的也应是农民。培育乡村“小而美”文旅业态，必须建立健全利益联结机制，打破农民“旁观者”的身份，让其真正成为乡村旅游的“参与者”“共建者”和“受益者”，凝聚起乡村发展的强大合力。

完善协同治理机制，构建“政府引导、企业运营、社区参与、居民受益”的可持续发展模式。政府发挥规划引导、政策扶持和基础设施配套作用，为乡村旅游发展筑牢基础；企业承担市场化运营、品牌打造和客源引流职责，提升乡村旅游的专业化水平；鼓励社区和村民积极参与经营管理、服务提供、文化展示等环节，让村民共享旅游发展红利。陕西岚皋县佐龙镇梦见蓬莱景区推进“景村一体化”建设，带动当地农户开办农家乐、民宿，参与游客接待和景区治理，有效带动村民增收致富，便是多方共赢的典型案例。

强化人才支撑，为乡村旅游发展注入活力。乡村旅游的可持续发展离不开专业人才，需通过技能培训、创业扶持、返乡激励等政策举措，培育一批懂旅游、善经营、会管理的本土人才，让“新农人”成为推动乡村“小而美”文旅发展、助力乡村振兴的生力军。

推动消费帮扶常态化，拓宽村民增收渠道。通过“以购代捐”“以买代帮”等方式，搭建农产品销售平台，帮助村民销售特色土特产，让游客既能带走乡村记忆，也能助力村民增收。例如，安康学院驻蜡烛村工作队打造“小板凳服务点”党建微品牌，深入农户家中盘点土鸡蛋、土蜂蜜、魔芋豆腐等土特产，仅2025年下半年就帮助10户农户实现总增收近10万元，实现了旅游发展与村民增收的有机结合。

“小而美”的保障：长效运营，实现持续发展

乡村“小而美”文旅业态的发展，绝非“一锤子买卖”，而是需要长期投入、持续运营的系统工程。培育乡村“小而美”文旅，必须树立长期发展理念，摒弃重建设、轻运营的短视思维，建立健全长效运营机制，确保乡村旅游持续健康发展。

强化品牌意识，打造特色文旅IP。结合乡村特色，打造具有辨识度的乡村文旅品牌，通过新媒体宣传、节庆活动举办、口碑传播等多种方式，提升品牌知名度和影响力，避免乡村旅游“养在深闺人未识”的困境。注重服务品牌建设，完善旅游配套设施，规范服务标准，加强从业人员技能培训，全力提升服务质量，让游客“来得开心、玩得舒心、走得放心”。

创新商业模式，丰富业态内涵。积极探索“民宿+研学”“民宿+康养”“研学+文创”等多元融合模式，丰富旅游产品内容，延长游客停留时间，提高消费频次，实现旅游综合效益的提升，推动乡村“小而美”文旅业态持续焕发活力。

乡村振兴正当时，乡村旅游势如虹。培育乡村“小而美”文旅业态，既是“绿水青山就是金山银山”理念的生动实践，也是推动农业农村现代化的重要路径，更是满足人民群众美好生活需求的有力举措。各地应提高站位、精准发力、优化服务，推动乡村旅游高品质发展，让美丽乡村真正成为宜居宜业宜游的幸福家园，让乡村振兴的画卷在新时代绽放更绚丽的光彩。

（作者单位：安康学院）

原文来源：中国旅游报