一场足球热浪，正在全川疯狂刷屏！

随着2025/2026四川省城市足球联赛（简称“川超”）第四轮激情开哨，赛场里瞬间被欢呼和掌声淹没！

赛场之外，成都龙湖天街以城市潮流C位之姿，率先甩出一波硬核应援：户外大屏连番轰炸“川超”爆梗神标语，火速出圈并稳占今秋热门话题！

体育精神与城市文化在此交汇，商业空间与公众情感在此共鸣。线上玩梗玩得飞起，线下则以创新场景接住流量——龙湖天街这一波精准操盘，堪称商业地产的顶级整活。

“会聊天的社交屏”

“夺冠火锅、夺亚串串、夺季冒菜、夺殿……殿炒饭？”“乐山的乐不是LOSER的LO”“门将被拒签了，说达州不养闲人”……九月以来，成都龙湖天街户外巨幕以一系列巧妙融汇地域文化与足球激情的“川超”爆梗标语，成为现象级传播热点。

“笑死了，看到‘成都第一，比赛第二，不要伤了兄弟感情’这条标语，我立刻拍照发给了绵阳的球友群，”成都球迷李先生表示，“我们四川人太‘神’了，这标语真的懂我们。”

“哈哈哈哈，南充队喊‘吃盔是福’。”刚刚毕业的大学生小黄笑的不行，“输赢先不管，口号必须燃！你看嘛，德阳叫别个投降，自贡比吃盐，哪个看了不喊一声‘四川人会整活儿’！我专门拍照发给不同地区的同学了，方便大家斗图。”

自此，一场由龙湖天街户外大屏掀起的“川超梗文化”热潮全面爆发。相关话题迅速登陆微博、抖音同城热搜榜，引发千万级曝光与讨论，不仅吸引全省球迷、文旅账号、段子手等自发二创传播，更获得多家主流媒体关注报道。市民争相前往打卡、拍摄“标语合影”，线下大屏变成城市新晋打卡地，线上“为家乡战队拼梗”成为新潮流。

龙湖天街凭借精准又“有梗”的创意，成功打通体育精神、地域文化与公众情感，实现从商业空间到城市公共话题中心的跨越，塑造了现象级的品牌传播范例。

而这并非天街大屏第一次引爆社交话题。

今年三八妇女节期间，由天街大屏率先发起的，你不必是一朵花横扫小红书全国热搜榜TOP1，抖音/微博同城热搜TOP1；随后母亲节冲上小红书全国热搜榜TOP2，获得千万级曝光；高考期间的。可以说，从节日共鸣到社会关怀，天街大屏的每次话题都精准戳心，引发全网自发打call。

“我每周末都会来天街逛逛，这里经常有COS互动等各种活动，电子大屏也特别‘梗’，很有意思。”成都女孩小雪说道，“我和朋友看到好玩有趣的内容，都忍不住拍下来，发个朋友圈或者小红书——它已经成了我们生活的一部分了。”

无论是助威呐喊，还是幽默玩梗，天街大屏不仅展示了城市的个性，更成了年轻人线下社交、打卡分享的地点。这背后，正是龙湖商业一步步把商业空间变成社交话题发源地的“神操作”：用情感共鸣黏住用户，把流量转化为留量。

在业内看来，“眼球经济”时代，玩转爆梗营销不光精准拿捏大众情绪，更成功把线上的爆款话题，变为线下实实在在的客流量。

“效果非常好！”一位商场内品牌负责人兴奋地说，“很多消费者被大屏内容吸引，打卡之后自然而然就会走进商场逛逛——这种即时转化，正是线下场景独有的优势。”

“会整活”的天街

值得关注的是，龙湖天街户外大屏的“爆梗”出圈并非偶然，而是其深耕粉丝经济与情绪运营的有机延伸——从线上话题的引爆，到线下场景的精准转化，天街始终围绕“人”的情感与兴趣，构建完整的消费闭环。

这一战略布局，正深度呼应着当下商业环境的变革。随着年轻消费力量加速崛起，情感驱动与圈层认同日益成为核心消费动机；与此同时，线上流量红利趋缓与实体商业竞争加剧，也在不断重塑行业格局。

面对这一趋势，龙湖天街以前瞻性视野积极拥抱“粉丝经济”，不再仅将其视为短期营销工具，而是提升为差异化运营的核心战略——目标不仅在于吸引年轻客群，更在于构建具有温度与归属感的商业场域，从而真正实现从“流量运营”向“情感运营”的价值跃迁。

以毗邻凤凰山体育公园的锦宸天街为例，凭借与演唱会、赛事场馆的地理协同，持续深耕粉丝经济。截至目前，已成功举办了多种类型的粉丝活动，包括与“张艺兴吧”联合打造的成都主题商场活动，以及与陈慧娴川渝歌迷会合作的主题应援等。另外，屈臣氏、欧莱雅等美妆品牌也适时推出定制应援妆容套餐，实现精准转化。

“天街真的懂我们！”资深“兴迷”佳佳感慨道，“张艺兴演唱会期间的包店活动不仅有定制杯套、横幅和专属就餐区，还有粉丝折扣，现场氛围直接拉满！这里就像我们和偶像之间的根据地。”这种归属感，正是天街通过深度运营所传递的情绪价值。

同样借势“演艺经济”的东安天街，依托东安湖体育公园的区位优势，今年以来已策划25余场明星应援活动，并联动场内35+品牌提供专属粉丝折扣，活动期间客流量均环比上涨30%。

东安天街粉丝应援现场

如在华晨宇演唱会应援期间，日均客流达9万人次。更值得注意的是，参与联动品牌的业绩平均环比提升70%，展现出粉丝经济强大的变现能力。

从锦宸到东安，龙湖天街通过包店联动、高度定制化的粉丝服务，展现出从“曝光”到“共情”、从“引流”到“留量”的体系化运营能力。

在情感消费当道的今天，龙湖天街正用独特的温度，重新诠释着商业空间与人的亲密关系。

破局与新生

当前，中国商业地产市场正站在转型的十字路口：一端是陷入同质化竞争的红海，依赖价格战、渠道争夺与空间升级的内卷之路；另一端则指向以品牌价值、科技赋能与创新营销重构行业逻辑的进化之途。

显然，龙湖天街选择了后者——不仅要做商业空间的提供者，更致力于成为情感连接与消费意义的创造者。

在这一战略指引下，面对行业“增量放缓、存量深耕”的新阶段，龙湖将系统化的“焕新”能力打造为核心竞争壁垒。其所推行的焕新，绝非表面装修或零星调整，而是一场覆盖空间重构、品牌重组、动线优化与运营升级的全维度再生工程，旨在持续提升商业竞争力、稳定商户经营信心，并最终实现资产价值的长效增长。

基于清晰的客群数据与城市发展逻辑，龙湖针对不同项目量身定制焕新策略，实现“一店一策”的精准运营：成都上城天街围绕“品质+兴趣”双核理念，引入水木和、奇谷米二次元街区等新形态品牌；西宸天街打造定位有闲的生活下半场的“天街里"公园街区，和Takeaway生活方式的“宸里“主题区，实现MLL+街区新格局的同时，项目乘势而为在零售业态持续进阶， 引入Lululemon、THE NORTH FACE、SPYDER等国际知名品牌；蜀新天街致力于强化亲子与生活美学氛围，金楠天街则通过外立面与动线更新激活片区消费潜力。

成都西宸天街“天街里”街区

截至目前，龙湖在商业焕新上的投入已累计近3亿元，这一系列基于真实需求与区域发展节奏的精准焕新，正不断突破商业项目的生命周期限制，推动其在不同城市和商圈中实现可持续的“永续增长”。

数据亦印证了这一战略的前瞻性与有效性。龙湖集团2025年上半年业绩报告显示，由商业投资、资产管理组成的运营业务实现不含税租金收入70.1亿元，同比增长2.5%。其中，商业投资板块表现尤为亮眼，租金收入达55.0亿元，同比增长4.9%，出租率持续稳定在97%的高位。成都地区商业表现依旧强劲，整体营收与客流数据再次刷新纪录：2025年上半年，成都商业成都地区总营业额突破52.3亿元，同比增长21.5%，日均客流达60.1万人次，同比增长13.6%。

这一逆势增长，在行业整体承压的背景下更具含金量。中指研究院发布的《2025中国商业地产发展白皮书》显示，上半年全国重点城市商业地产供需仍显疲软，行业发展面临一定压力，商铺租金普遍呈下行趋势。然而，在“以旧换新”等扩内需政策推动和消费场景持续创新的双重作用下，市场也呈现出结构性机遇。

正是在这一机遇窗口中，以龙湖、华润、大悦城为代表的头部企业，凭借出色的运营能力和品牌韧性，积极顺应新消费趋势，不断强化项目精细化管理与体验升级，不仅有效修复业绩，更实现了高质量稳健发展，展现出穿越周期的能力。

纵观中国商业地产的进化历程，行业正从规模扩张走向价值重塑，从交易场域转向情感共同体。在这场深刻的范式跃迁中，涌现出如龙湖天街等一批先行者，以文化共鸣和用户运营重新定义商业空间的可能性。

或许，未来商业真正的竞争力将不再局限于物理形态，而在于能否以人文精神承载消费记忆、以可持续创新传递时代温度——唯有那些真正理解“人”的商业体，才能在漫长的周期中持续创造价值，与城市共同生长。（金讯）