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有读者问我，他说单位里有个同事关系一般，但这人能力不错，值不值得花心思去搞好关系？

我问他多大岁数了。

他说三十五。

我说那你最该搞好关系的，就是你那些同事，而不是你的领导。

他不理解，说领导不是掌握着自己的前途么？

我说你这个理解就错了。

领导掌握的是你眼下的日子，你的同事掌握的是你后半辈子。

为什么这么讲？

因为它有个很残酷的时间规律。

领导有时是流动的，同事是固定的。

有时领导三年一小动，五年一大动，干得好的往上走，干得不好的平调，再不济也得换个岗位。

但你的同事呢？

你三十岁进来的时候他在，你四十岁的时候他还在，你五十岁的时候他还在那儿，一直到你退休，他可能都在你身边。

这是什么？这是时间的权重。

很多人不懂这个权重意味着什么。

你去想一个问题，什么东西最值钱？

不是黄金，不是房子，是时间。

时间是这个世界上唯一不可再生的资源，你和一个人共处的时间越长，你们之间的关系价值就越大。

为什么？

因为关系这个东西，它不是一天两天建立起来的，它是日积月累沉淀下来的。

你和领导的关系再好，他明年调走了，这个关系的价值就打了对折。

因为他去了别的部门，别的系统，他能帮你的地方就少了。

就算他将来升上去了，你们之间的距离也拉开了，他要照顾的人更多了，你在他那儿的权重反而下降了。

但你的同事不一样。

你们今天是同事，明年还是同事，十年后还是同事。

你们一起经历过多少事情？一起扛过多少雷？一起熬过多少夜？

这些共同的经历，才是关系的地基。

等你们都四十多岁，五十多岁的时候，你会发现一件事。

那些年轻时对你好的领导，早就不知道去哪儿了。

但你那些同事，他们还在你身边，而且很多人已经变成了领导。

这个时候你就明白了，当年你花在同事身上的心思，才是真正的投资。

年轻的时候只知道往领导那儿凑，对同事爱答不理。

等到人到中年，突然发现自己在单位里没根。

为什么没根？

因为当年那些同事，现在有的当了处，有的当了那，有的虽然没当官，但在单位里说话有分量。

而你呢？你当年看不上他们，现在他们也不会把你当回事。

这个时候你就成了单位里的孤家寡人。

没人护着你，没人帮你说话，没人在紧要时刻拉你一下。

你说你难不难不冤？

这是你自己造的。

那么有人会说，我对同事好，他们就一定对我好么？

这个问题问错了。

你对同事好，不是为了让他们对你好，而是为了建立一个网络。

什么网络？

一个互相知根知底，互相有过共同经历，互相能够理解对方处境的网络。

这个网络的价值在于，当你需要帮助的时候，你知道该找谁，怎么找，找了之后对方会不会帮你。

你不需要所有人都帮你，你只需要关键的几个人在关键的时候能站出来。

而这几个人是谁？

就是那些和你一起熬过来的同事。

你去看单位里那些真正稳的人，他们未必是能力最强的，未必是最会拍马屁的，但他们有一个特点。

他们在单位里有一帮老兄弟。

这些老兄弟可能不在一个部门，可能级别不一样，但他们认识很多年，彼此知根知底。

有事的时候，这些人能说得上话，能帮得上忙。

这才是真正的根基。

而这个根基，不是你三十五岁开始建立的，是你二十五岁就该开始积累的。

所以我说，你过了一定年龄之后，就该明白一件事。

领导来来换号，值得的同事才是陪你到最后的人。

我们是群居动物，你把时间和精力花在谁身上，

当然，这不是说你不要和领导搞好关系。

你该做的还是要做，该尊重的还是要尊重。

可无法推进呢。

你心里要有一杆秤，你要知道什么关系是短期的，什么关系是长期的。

短期关系你维持就好，长期关系你要投入。

这个投入不是说你要天天请客吃饭，而是说你要真心实意地对待你的同事。

他有困难的时候你帮一把，他有喜事的时候你捧个场，他有委屈的时候你听他说说。

这些小事看起来不起眼，但日积月累下来，就是关系的厚度。

等你们都四五十岁的时候，你会发现，当年那些小事，才是真正值钱的东西。

人到中年，你需要的不是锦上添花，而是雪中送炭。

而能给你雪中送炭的，从来不是那些高高在上的领导，而是那些和你一起走过来的同事。