原创 1+2+5战略落地！万达电影「超级娱乐空间」开启多元娱乐新时代
在上海油罐艺术中心举办的战略发布会上，万达电影于6月16日揭示了125战略的全貌，为娱乐行业注入了一股新鲜的活力。这一战略的实施，被视为自公司控制权在2024年转变以来，以及陈祉希担任董事长兼总裁的新团队对公司的初步整合所取得的重要成果。
核心愿景「超级娱乐空间」便是125战略中的第一个组成部分，打破了传统影院的束缚，将多元化的娱乐形式、文化表达和消费体验进行了深度融合，营造出一个能让观众流连忘返的娱乐生态。观众不仅可以享受电影，还能在休息时品尝好运椰的健康饮品，游览潮玩区，沉浸在艺术展览的迷人氛围中。而代表国际与国内两大市场的数字2，则表明万达电影对海外市场潜力的高度重视。例如，其游戏业务在去年海外发行收入同比增长197%，占总收入的53%。此外，零食品牌三口小时光及潮玩四喜财神的自研产品也展现了出海的巨大潜力，未来有望在国际舞台上收获更多关注。
在战略投资领域，万达电影在不同品牌之间展开合作，积极探索新的商业模式。例如，与三井物产（中国）有限公司及FURYU公司的合作，为影院引入了多元互动娱乐设施；与好运椰的合作则有效降低了品牌方的开店成本，并通过外卖模式提升了影城的收入，在4到6月期间，好运椰在部分影城的非票收入占比显著。
潮玩业务是万达电影的一大特色。影时光利用丰富的IP资源和强大的全产业链协作能力，取得了令人瞩目的成绩。与《原神》的合作为其打造了超6400万元的GMV，票房转化超过1000万，更带来了今年的五个游戏联名合作。影时光内的商业空间品牌为年轻人提供了沉浸式的消费体验，预计年底全球门店将扩展至130家。在发布会上，影时光还展示了多款潮玩新品和原创IP，以展现其创新实力。
影视剧集与游戏业务也在不断成长，互爱互动游戏业务的快速发展，为万达电影在国际市场的扩展奠定了良好的基础。通过实施125战略，万达电影整合了各个业务板块，实现了协同发展。在当今时代，消费者更加重视情感价值与圈层认同，万达电影的「超级娱乐空间」战略无疑是顺应潮流的明智决策。未来，该战略有望助力万达电影成为娱乐行业的领军者，带给观众更加丰富的娱乐体验。