出品 | 搜狐健康

作者 | 袁月

编辑 | 吴施楠

2026年2月5日，香港港怡医院、亚洲静脉学院及张强医生集团于香港正式签署《静脉疾病的学术、临床、管理与医疗创新战略合作协议》，三方将以静脉病学为核心，建立长期系统的战略合作关系，共同探索面向亚洲地区的协作模式。

作为持续关注张强医生集团出海动态的媒体平台，搜狐健康了解到，根据协议，三方将以循证医学为基础，结合静脉血流动力学研究，重点推进学术交流、临床经验分享、联合病例讨论、医生培训及观摩，逐步形成具备连续性可复制的合作机制。

与此同时，在合作框架下，三方还将共同关注医疗管理和医生领导力发展，围绕多学科协作、临床路径管理及医生在复杂医疗体系中的责任与角色展开交流研究，推动医学专业能力与组织管理能力的协同提升。

在人工智能探索方面，三方希望能共同探索人工智能在医学教育、临床决策支持及医疗流程优化中的应用潜力，并在不替代专业判断的前提下，促进诊疗一致性与教学效率的提升。

签署活动之后，港怡医院执行总裁曾庆廉医生、亚洲静脉学院创始主席张强医生共同接受了搜狐健康专访。

港怡医院的“人文基因密码”

香港港怡医院是香港首间私营教学医院，港怡拥有与香港大学医学院的独家合作。

在港怡医院，港大医学院130余年的临床积淀与Parkway Pantai在全球12个国家运营40余家医院的管理经验碰撞，催生出独特的“临床+教学+科研”三位一体模式。这里的医生既是临床专家，也是港大的授课教授，每天的病例讨论都会成为教学素材，而最新的科研成果又能第一时间转化为临床方案。

曾庆廉告诉搜狐健康，在港怡医院，“专科特色”从不只是冰冷的设备清单，而是“技术精度”与“人文温度”的共生体。

港怡医院的肿瘤科让抗癌成为“可规划的旅程”；妇产科把“生育”变成一场温柔的体验；“无壁垒”跨境医疗体系从预约到康复，全流程“管家式服务”……患者所有未满足之需求，都是港怡医院“患者至上”宗旨的无限提升目标。

优质的医疗，本该如此温暖且触手可及。“为什么我们订机票酒店都有在线系统，老百姓不用去排队买了，而我们患者那么难受的情况下，去看医生还需要排队？这就是患者未被满足的需求，需要我们不断去了解患者需求，不断为患者去改变。所以。患者至上于港怡医院而言，是无限至上。”曾庆廉说。

张强医生集团创始人张强医生认为：“张强医生集团致力于将静脉曲张诊疗从经验依赖，推进为结构化、可复制、可持续的专业体系。期望推动该体系走向兼具科学理性与人文关怀的静脉医学体系。而这一想法，与港怡医院的人文基因密码完美契合。”

给好医生搭建成长平台

作为中国首个走出国门、拥抱国际化办医的医生集团，张强医生集团已经完成了位于美国纽约曼哈顿核心地段的首个CHIVA中心管理体系（MSO）的建设。

“当医生集团发展到一定高度，难免遇到成长的‘天花板’——无论是学术影响力的拓展，还是医生个人的专业成长，都需要更广阔的国际舞台，都需要更多有胸怀的朋友。”张强医生告诉搜狐健康。

作为香港合作伙伴，港怡医院正是张强医生认准的那个和他双向奔赴的伙伴。

对此，曾庆廉表示，港怡是很坚定走进张强医生的“朋友圈”。究其原因：

其一，张强医生集团治疗静脉曲张的CHIVA核心技术能力受到港怡的认可。“这个技术是新的、有突破性的，我们愿意把有突破性的、高水准的、对患者安全的医疗技术引入香港。”曾庆廉说。

其二，IHH Healthcare Berhad作为亚洲最大的上市私立医疗集团，旗下运营80余家医院、超过15,000张床位，网络覆盖马来西亚、新加坡、印度等10个国家。张强医生集团的出海合作模式一旦成功，IHH完全有能力在范围之内，推而广之。曾庆廉表示：“我们现在看到这个机会，机不可失，所以一定要跟张强医生合作。”

其三，“我自己就是一位医生，我的道理是，好医生不一定是名医，名医不一定是好医生。对我们来说，好医生我们把他放在对的位置的话，这个好医生就会变成一个名医，所以对我们来说是怎么找来好的医生，给他一个好的平台，给他好的机会，跟不同医生合作，把他的服务不停提升，他跟他的团队就有可能会变成，一位新名医和一个新的名医团队。”曾庆廉说。

AI切入医疗？不要让患者立于危墙之下

医疗AI如此受关注的当下，港怡医院和张强医生集团会不会拥抱AI，又会找哪个切入点去拥抱AI？

作为AI领域的“资深玩家”，张强医生对AI表示出非常谨慎的使用态度。他认为，不要轻易去涉及真正的核心医疗场景，那会让患者有很多危险。

对此，曾庆廉也表示同意，“现在AI概念这么火热，有机会我们一定会加入进去。不改变就会被淘汰。但需要有两方面思考：

第一，AI是否能够助力医院运营？特别是在提高患者满意度方面。

第二，AI是否能在控制成本方面，发挥优势？医疗费用越来越高已成为全球问题，但作为从事医疗运营的机构而言，这不是好事，AI是否可以产生安全的控费模式，让患者获益？

总之，不要让患者立于危墙之下。”

作为中国医疗服务规模性、系统性的出海先例，张强医生集团正在做开创性的落地尝试。如何寻找海外伙伴，拓展更多市场机会？如何推广技术协作路径，纳入同行评议？如何寻找更“轻盈”更“有效”的品牌推广思路？

路虽远，行则将至；步不停，自成光芒。