山东泰山秀城二期旅游演艺项目可行性研究报告
创始人
2025-06-01 11:16:18
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泰安市是鲁中地区中心城市之一,也是中国优秀旅游城市和国家历史文化名城,境内的泰山是国家重点风景名胜区,有“五岳之首”“天下第一山”的美誉,是世界自然与文化遗产。泰安市作为一座旅游名城,其旅游行业的发展环境良好。

从政策环境来看,由泰安市文化和旅游局发布的《泰安市“十四五”文化和旅游发展规划》指出,“围绕全域化、一体化、特色化、精品化要求,按照主城引领、区县联动、全域发展的战略,以泰山为龙头,以泰城为中心,辐射带动全市,加强区域协作,构建“一核、一轴、两带、九区”文化和旅游发展格局。”其中泰山西湖片区主要依托泰山西湖、泰山秀城、泰山石敢当文化园、望岳迎宾馆等项目,持续开发休闲度假产品,提升省级度假区功能,创建国家级旅游度假区。

从经济环境来看,2024 年泰安市实现地区生产总值 3,622.1 亿元,第三产业增加值 1,732.2 亿元,增长 5.4%。泰安市 2024年全年共接待国内游客 9,429.43 万人次,国内旅游收入 902.66 亿元。

1、项目概况

泰山秀城(二期)项目系公司为了拓展新的业务模式,由公司子公司泰安文旅持有 51%股权、财金实业持有 49%股权,共同组建合资公司陕旅(泰安)文化演艺有限公司,拟于泰安市打造演艺中心。项目拟以泰山景区新建游客集散中心为基础,结合当地文化,建设一座包含文化演艺和休闲娱乐两大方面的文化演艺中心。

本项目总投资 83,411.32 万元,其中建筑工程 25,586.90 万元,设备购置 31,309.00万元,安装工程 1,565.45 万元,工程建设其他费用 21,228.03 万元,预备费 2,928.04 万元以及铺底流动资金 793.90 万元。本次作为项目的投资金额为 72,869.77 万元。

2024 年 12 月 4 日,泰安旅游经济开发区管理委员会、陕西旅游、泰安文旅与财金实业签署《投资合作协议书》,其主要条款约定如下:“泰安文旅与财金实业新组建合资公司,其出资比例拟按照财金实业持股 49%、泰安文旅持股 51%的比例进行分配。合资公司设立时,泰安文旅与财金实业计划以现金方式实缴出资。

合资公司成立后,在保持原出资比例不变的前提下,财金实业计划以各方认可、权属清晰、未设立任何限制性权利,可用于新建剧场项目的 72.5 亩合法项目用地使用权根据资产评估结果作价增资,泰安文旅以现金方式增资。

合资公司设立及增资后的注册资本及股权结构以各方股东另行签署的合资公司出资协议、增资协议及公司章程约定为准。”2025 年 5 月 22 日,泰安市人民政府出具了《泰安市人民政府关于同意山东泰山财金实业有限公司用地合作开发的批复》(泰政字[2025]35 号),载明由陕旅(泰安)文化演艺有限公司作为该宗地土地使用权人办理不动产登记手续。

2、项目实施方案

本项目建设期拟定为 2 年。项目进度计划内容包括项目初步设计及方案制定、施工图设计、建筑及装修工程、设备采购、设备安装调试、人员招聘、人员培训及排练、试运行及竣工验收。

3、项目投资估算

本项目投资 83,411.32 万元

(1)建筑工程费

本项目建筑工程费合计为 25,586.90 万元

(2)设备购置费

项目设备购置费合计为 31,309.00 万元,增值税进项税税率为 13%,进项税额为3,601.92 万元。

(3)安装工程费

根据行业特点,设备安装工程费率取 5.0%,项目安装工程费合计为 1,565.45 万元。

(4)工程建设其他费用

项目工程建设其他费用合计为 21,228.03 万元。

1)项目土地使用费 10,541.55 万元。

2)项目前期工作费 99.48 万元。

3)项目主创团队制作升级费用为 6,483.00 万元。

4)项目开办费为 4,104.00 万元。

本项目工程建设其他费用增值税进项税抵扣额为 876.03 万元。

(5)预备费

项目预备费包括基本预备费和涨价预备费。

1)基本预备费

基本预备费取建设投资中建筑工程费、设备购置费、安装工程费和工程建设其他费用之和的 5.0%,基本预备费计 2,928.04 万元。

2)涨价预备费

涨价预备费参照国家计委《关于加强对基本建设大中型项目概算中“价差预备费”管理有关问题的通知》(计投资[1999]1340 号),投资价格指数按零计算。

4、项目备案情况

本项目的建设及实施已取得《山东省建设项目备案证明》(项目代码:2412-370911-04-01-475545)。

5、项目环境影响

本项目在建设期间,各项施工活动不可避免地对周围环境产生不同程度的影响,主要包括粉尘、噪声、固体废弃物、废水等对周围环境的影响。公司将相应采取针对性的治理措施,并已获得环境保护局的批复。

(1)大气污染及治理措施

1)主要污染源

大气污染物主要有废气和扬尘。施工过程中,运输车辆及工程机械以汽、柴油为燃料,交通尾气排放造成大气污染。扬尘污染来源于以下几个方面:土方的挖掘、堆放、清运、土方回填和场地平整等过程产生的扬尘;建筑材料如水泥、白灰、砂子等在装卸、运输、堆放等过程中,因风力作用而产生的扬尘;运输车辆往来产生的扬尘;施工垃圾在其堆放和清运过程中产生的扬尘。

2)治理措施

在项目施工期间,为减轻其对环境空气的影响,缩小污染影响范围,必须采取合理可行的控制措施,其主要措施有:

①在施工前必须制定和实施扬尘污染防治措施的施工方案;

②施工现场应实行封闭施工,外围应加设防护网罩。施工工地周围应设置不低于1.8 米的围栏或屏障,以缩小施工扬尘扩散范围;

③在施工场地内适当位置设置相应的车辆冲洗设施。运输车辆应当冲洗干净后出院;

④合理安排施工现场,运输车辆装载不得超出车厢板高度,并采取遮盖、密闭措施杜绝沿途抛洒、散落。不得将泥沙带出现场,并指定专人对附近的运输道路定期喷水,使其保持一定的湿度,防止道路扬尘;

⑤对施工现场进行合理化管理,使砂石统一堆放,少量水泥应设专门库房存放,减少搬运环节;

⑥开挖的土方及建筑垃圾及时进行利用,不得长期堆放,对作业面、建筑垃圾等临时堆放场地定期洒水,使其保持一定的湿度,以减少扬尘量;

⑦合理安排工期,加快施工速度,减少施工时间;

⑧当出现风速大于 5 级或不利天气状况时应停止易造成扬尘的施工作业,并对堆放的砂石等建筑材料进行遮盖;

⑨现场施工搅拌砂浆时必须做到不洒、不漏、不剩、不倒,搅拌时要有喷雾降尘措施。

(2)废水及治理措施

1)主要污染源

施工期产生废水包括施工人员的生活污水和施工本身产生的废水。生活污水主要源自施工人员日常生活。施工废水主要包括结构阶段混凝土养护排水、各种车辆冲洗水等,其中主要是工程养护排水。

2)治理措施

在施工中废水量均不大,但如果不经处理或处理不当,同样会危害环境,因此施工期废水不应随意直排。施工废水应分类收集,建造集水池、沉砂池、排水沟等水处理设施,按其不同的性质作相应处理达标后排入市政污水管网。现场发现有积水应立即清理,现场道路和排水管道应随时保持畅通,发现有堵塞现象立即疏导。砼、砂浆等搅拌作业现场,设置沉淀池,使清洗机械、基坑中抽排的泥水和场地的污水经沉淀澄清达标后再排入市政污水管网。

(3)噪声及治理措施

1)主要污染源

施工过程中使用的运输车辆及施工机械设备如打桩机、挖掘机、推土机、搅拌机、运输车辆等是强噪声的产生源。施工现场机械噪声较高,而且实际施工过程中,往往是多种机械同时工作,各种噪声源辐射的相互叠加,噪声级将更高,辐射范围亦更大。

2)治理措施

施工过程中各种车辆的运行,会使工地及周围地区噪声级增加。为了减轻本工程施工噪声的环境影响,建议采取以下控制措施:

①加强施工管理,合理安排施工作业时间,严格按照施工噪声管理的有关规定执行。夜间 22:00—次日 6:00 禁止施工作业,若需夜间连续施工,施工单位应按规定征求周围公众和单位的意见,提前三日向当地环保行政主管部门申报,张贴安民告示公告附近居民和单位。

②桩基施工中宜采用静压预制桩,可有效地避免桩基施工的高噪声污染;

③对产生噪声的施工机械要合理布局并采取降噪措施,确保噪声排放满足区域声环境昼间 60dB(A)、夜间 50dB(A)的要求。

④以液压工具代替气压工具;

⑤在高噪声设备周围设置掩蔽物;

⑥压缩工区汽车数量和行车密度,控制汽车鸣笛;

⑦做好劳动保护工作,在噪声源附近操作的作业人员配戴防护耳塞。

(4)固体废弃物及治理措施

1)主要污染源

固体废弃物主要包括施工产生的建筑垃圾及施工人员产生的生活垃圾。建筑垃圾主要有开挖土地产生的土方、建材损耗产生的垃圾、装修产生的建筑垃圾等,包括砂土、石块、水泥、碎木料、锯木屑、废金属、钢筋、铁丝等杂物。生活垃圾主要包括废纸、包装袋、塑料袋及瓶罐等。

2)治理措施

施工中产生的建筑垃圾要及时清运或加以利用,不得长期堆放。下雨时易造成冲刷、淋溶,导致水环境污染。施工中生活垃圾如不及时清运处理,则会腐烂变质、滋生蚊虫苍蝇,产生恶臭,传染疾病,从而对周围环境和作业人员的健康带来不利影响。固体废物中的砂土、石块、水泥等可用于填路材料,废金属、钢筋、铁丝等可以回收利用,其他的统一收集后由市政环卫部门及时清运,做到日积日清。为减轻建设项目施工期间产生的建筑垃圾和工程渣土对外环境的不良影响,建设单位和施工单位必须严格按照当地要求进行处理。具体要求为:

①作业中产生的渣土及时清运,做到日积日清;

②运输车辆离场前要冲洗,不得带泥上路;

③工程完工后,施工单位应当及时清除施工现场堆存的渣土;

④运输渣土的车辆要设有防撒落、飘扬、滴漏的设施,采取密闭或者加盖毡布等防范措施;施工中产生的泥浆及其它浑浊废弃物外运时要使用专用车辆运输;

⑤运输渣土的行驶路线和时间,施工单位要向有关部门提出申请,并按照规定的路线和时间行驶,将建筑垃圾倾倒于指定的弃置场;

⑥施工期间产生的生活垃圾应交由环卫部门及时清运处理,做到日产日清。

6、项目必要性分析

(1)符合公司走向全国,规模化、品牌化运营升级的战略举措

公司未来拟依托优质旅游资源,充分发挥旅游资源整合优势、专业化运营管理优势、旅游产品创新优势,致力于综合型旅游景区的整体打造、成熟型景区内互动体验类产品的开发与运营,为游客提供高品质的旅游产品及服务体验。

目前公司的业务以单个旅游演艺项目为主,本项目的建设不仅能丰富公司业务种类,更有助于公司迈出陕西省内区域旅游市场,进军高品质演艺、娱乐、度假综合园区的经营,打造规模化、品牌化、综合性的旅游产品,进一步增强可持续发展能力,打造更加稳固的市场地位,是公司实现异地业务拓展、寻找全新利润增长点的战略举措。

(2)有利于促进就业,推动泰安市旅游业进一步发展

近年来,泰安市政府出台了一系列政策要求大力发展泰安市旅游业,将旅游业发展成富民产业和幸福产业,实现旅游王牌经济牵引效应,带动经济社会更好更快发展,推动泰安由旅游资源大市向旅游经济强市、旅游品牌名市升级。

泰山秀城(二期)项目通过打造以文化演艺与娱乐演艺相结合的演艺中心,将泰安市深厚的文化底蕴以更加生动、形象、鲜明的方式呈现给观众,不仅能大力推动泰安市文化产业的发展,实现泰安市旅游品牌的升级;还能打造出除泰山景区以外,泰安市新的标志性旅游景区,大力促进当地就业以及旅游经济的发展,推动泰安由旅游资源大市向旅游经济强市发展。

(3)有利于丰富泰安市旅游产品业态,满足游客需求

近年来,泰安市旅游人次以及旅游收入实现大幅增加,但目前泰安市旅游市场仍然以泰山为主,旅游种类较为单一,虽然有文旅街、太阳部落、方特等文化及娱乐景点,但整体规模不大,配套设施不够完善,无法满足游客多样化、品质化、便利化的文化休闲娱乐需求。泰山秀城(二期)项目通过底蕴深厚、特色鲜明、涵育人心的文化演艺作品,将泰安当地极具历史特色、教育意义深厚的故事以更加生动的形式进行呈现。

同时,以清朝时期《泰安府志》府城图中布局以及文化场景为基础,以“齐鲁美食”为核心的泰安第一个美食街区,是泰安市旅游产品的新的业态。服务于整个泰山景区的游客服务中心的建设将进一步满足游客需求,提升游客体验度。

7、项目可行性分析

泰安市是鲁中地区中心城市之一,也是中国优秀旅游城市和国家历史文化名城,境内的泰山是国家重点风景名胜区,有“五岳之首”“天下第一山”的美誉,是世界自然与文化遗产。泰安市作为一座旅游名城,其旅游行业的发展环境良好。

从政策环境来看,由泰安市文化和旅游局发布的《泰安市“十四五”文化和旅游发展规划》指出,“围绕全域化、一体化、特色化、精品化要求,按照主城引领、区县联动、全域发展的战略,以泰山为龙头,以泰城为中心,辐射带动全市,加强区域协作,构建“一核、一轴、两带、九区”文化和旅游发展格局。”其中泰山西湖片区主要依托泰山西湖、泰山秀城、泰山石敢当文化园、望岳迎宾馆等项目,持续开发休闲度假产品,提升省级度假区功能,创建国家级旅游度假区。

从经济环境来看,2024 年泰安市实现地区生产总值 3,622.1 亿元,第三产业增加值 1,732.2 亿元,增长 5.4%。泰安市 2024年全年共接待国内游客 9,429.43 万人次,国内旅游收入 902.66 亿元。

(1)国家及当地政策的大力支持

公司本次项目的实施均致力于我国旅游行业的整合及产业升级。近年来,国家出台了一系列政策来保证我国旅游业快速、稳定发展,为项目的实施营造了良好的发展环境。文化和旅游部印发的《国内旅游提升计划(2023—2025 年)》提出,推进“旅游+”和“+旅游”,促进旅游与文化等领域深度融合,建设国家文化产业和旅游产业融合发展示范区,打造新型旅游消费目的地。同时,各地方政府均推出政策推进旅游行业发展。

2022 年 9 月,中共陕西省委宣传部、陕西省文化和旅游厅印发了《陕西省打造万亿级文化旅游产业实施意见(2021-2025 年)》,指出实施文化旅游领军企业“腾飞”行动,推动省级资源向陕旅集团、陕文投集团等国有重点文化旅游企业倾斜。山东省文化和旅游厅印发的《“十四五”文化和旅游发展规划》要求推进文化和旅游业态融合、产品融合、市场融合,推动旅游演艺、文化遗产旅游、文化主题酒店、特色节庆展会等提质升级,支持建设集文化创意、旅游休闲等于一体的文化和旅游综合体。

(2)公司拥有丰富的行业经验和资源

作为我国较早进入旅游文化演艺行业的企业之一,公司经过多年的探索,在旅游文化演艺节目的创作、编排、运营管理、营销推广、业绩考核等各领域均积累了丰富的运作经验,相比其他新进入的企业具有较明显的先发优势。

公司拥有独立完整的创作演出团队,具有丰富的创作经验。在对主题公园的规划和设计以及演艺产品编创过程中,结合了自身的创新理念,能够充分挖掘当地文化。同时,公司的管理层和核心业务人员亦拥有相应的资源和经验,善于融合艺术造诣和市场需求,能够创作高质量的旅游文化节目,能够精细化运营以提升公司盈利水平。

此外,公司于 2013 年正式运营西峰索道,具有多年的旅游经营及索道运营管理经验,积累了丰富的上下游行业资源。同时,由于索道属于国务院规定的特种设备,运营涉及游客的生命安全,公司培养了一支专业的运营团队,制定了完善的安全管理制度,保障了游客的安全游览。自设立以来,公司旅游索道业务未发生重大安全事故。公司丰富的索道管理、运营、安保经验将为南线索道项目的顺利实施提供强有力的保障。

此报告为完整版摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、国资委备案、银行贷款、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可研报告可咨询思瀚。

目录

第一章 概述

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称

1.1.2 项目建设性质

1.1.3 项目拟建地址

1.1.4 项目建设内容及规模

1.1.5 项目建设工期

1.1.6 项目投资估算及资金筹措

1.1.7 项目生产规模

1.2 企业概况

1.3 编制依据及研究范围

1.3.1 编制依据

1.3.2 研究范围

1.3.3 编制原则

1.4 主要结论和建议

1.4.1 主要结论

1.4.2 建议

第二章 项目建设背景、需求分析及产出方案

2.1 项目背景

2.2 项目建设的必要性

2.2.1 服务国家绿色“双碳”战略,推动能源结构转型

2.2.2 突破技术壁垒,实现自主可控

2.2.3 关键共性基础保障

2.2.4 重塑产业格局,激活市场空间

2.2.5 满足日益增长的市场需求

2.3 项目建设的可行性

2.3.1 相关产业政策为项目开展提供良好的发展空间

2.3.2 公司具备深厚的研发储备和生产技术

2.4 市场需求分析

2.4.1 行业简介

2.4.2 产业链图谱

2.4.3 行业市场需求分析

2.4.4 行业现状及发展趋势

2.5 项目建设内容、规模和产出方案

2.5.1 项目建设内容及规模

2.5.2 项目产出方案

2.6 项目商业模式

第三章 项目选址与要素保障

3.1 项目选址方案

3.1.1 项目选址的原则

3.1.2 选址方案的确定

3.2 项目建设条件分析

3.2.1 地理环境

3.2.2 交通运输

第四章 项目建设方案

4.1 技术方案

4.1.1 原料路线确定原则

4.1.2 生产工艺技术路线确定原则

4.1.3 生产工艺流程

4.1.4 主要原辅材料消耗

4.2 设备方案

4.3 工程方案

4.3.1 设计依据和原则

4.3.2 结构设计方案

4.3.3 抗震设计方案

4.3.4 公用及辅助工程

4.4 数字化方案

4.4.1 工业化生产可靠性分析

4.4.2 技术管理及特点

4.4.3 建筑智能化

4.5 建设管理方案

4.5.1 项目建设期管理

4.5.2 项目招标

4.5.3 项目实施进度计划

第五章 项目运营方案

5.1 生产经营方案

5.1.1 研发模式

5.1.2 采购模式

5.1.3 生产模式

5.1.4 销售模式

5.1.5 影响公司经营模式的关键因素

5.1.6 燃料动力供应保障

5.2 安全保障方案

5.2.1 危害因素和危害程度分析

5.2.2 安全措施方案

5.2.3 消防设施

5.3 运营管理方案

5.3.1 项目运营期组织机构

5.3.2 人力资源配置

5.3.3 人员培训

第六章 项目投融资与财务方案

6.1 投资估算

6.1.1 投资估算范围及参考依据

6.1.2 项目投资估算

6.1.3 资金使用和管理

6.2 盈利能力分析

6.2.1 基础数据与参数选取

6.2.2 编制依据

6.2.3 收入测算

6.2.4 销售税金及附加

6.2.5 成本核算

6.2.6 财务评价分析

6.3 财务可持续性分析

6.3.1 不确定性分析

6.3.2 偿债能力分析

6.3.3 评价结论

第七章 项目影响效果分析

7.1 经济影响分析

7.2 社会影响分析

7.3 生态环境影响分析

7.3.1 环境评价依据及执行标准

7.3.2 污染控制目标

7.3.3 施工期环境影响分析

7.3.4 营运期环境影响分析

7.3.5 环境保护的建议

7.3.6 环境影响评价结论

7.4 资源和能源利用效果分析

7.4.1 用能标准和节能规范

7.4.2 项目能耗情况

7.4.3 源网荷储一体化规划

7.4.4 节能措施及效果分析

7.4.5 资源和能源利用效果分析结论

7.4.6 碳达峰碳中和分析

第八章 项目风险管控方案

8.1 工期风险

8.2 质量风险

8.3 市场竞争加剧的风险

8.4 市场波动风险

8.5 人才短缺风险

8.6 政策风险

第九章 思瀚产业研究院结论与建议

9.1 主要研究结论

9.1.1 本项目与产业政策、规划的相符性

9.1.2 本项目的社会效益

9.2 思瀚建议

附件:财务分析附表过程

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