紧抓数智变革、资负协同主线 多家险企划定2026年发展重点
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2026-02-08 12:22:54
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◎记者 何奎 在应对低利率市场环境的同时,抓住居民资产配置多元化的机遇——“防风险,促发展”依旧是保险公司2026年经营的主要思路。 随着中国人保、中国人寿等大型保险公司2026年经营工作会议的召开,险企今年的经营重点和发力方向浮出水面,即围绕上述思路,聚焦服务实体经济、数智化转型、优化资产负债匹配管理等方面发力,以此更好发挥保险业经济减震器和社会稳定器功能。而助力“十五五”规划良好开局也是今年险企工作重点。 加力服务大局 2026年是“十五五”规划开局之年,从各大险企的经营工作安排来看,助力“十五五”规划良好开局是险企工作的重中之重。 中国人保表示:加力服务大局,围绕服务提振消费、创新驱动、对外开放、协调发展、“双碳”引领、民生保障等方面,创新发挥保险的跨周期逆周期调节作用,为经济社会发展大局多作贡献;加力推动高质量发展,构建高质量业务组合,提升高质量服务能力,拓展高质量投资,深化提质降本增效,做好高质量市值管理,推动实现质的有效提升和量的合理增长。 中国太平表示,聚焦统筹发展和安全、聚焦强化主责主业核心功能、聚焦苦练内功提质增效、聚焦纵深推进全面从严治党,牢固树立和践行正确的政绩观,以“防风险、强管理、促发展、保安全”为主线,全力推动集团在“十五五”开局之年实现高质量发展新突破,为建设金融强国和全面推进中国式现代化贡献更大力量。 作为唯一一家国有再保险集团,中国再保提出,2026年集团系统经营管理工作要坚决贯彻“发展有规模、承保增效益、投资要稳健”的经营理念,以改革求突破、以转型促发展、以创新增动能、以管理提质效,守稳筑牢风险防线,不断增强经营发展韧性,奋力实现“十五五”良好开局,谱写高质量发展新篇章。 加速推进数智化转型 近年来,以AI为代表的科技革命方兴未艾,加速“保险+科技”的融合发展逐渐成为保险公司拥抱未来、寻找新增长极的一致共识。提升数智化能力也成为各家险企2026年经营工作的关键。 加快推进数智变革正是中国人寿集团“333战略”全面突破的重点工作之一。中国人寿表示,以科技为支撑、以场景为牵引、以价值为导向,统筹技术创新与运营升级,统筹自主可控与开放合作,统筹锻造长板与补齐短板,统筹发展与安全,聚焦数据、算法、算力、平台、生态、场景等六大关键要素,加快塑造业务科技全面融合、组织运营敏捷透明、赋能一线精准高效、产品服务触手可及、风险感知实时全域为主要特征的未来国寿,为数字金融发展探索国寿方案。 中国人保表示,加力防控风险,完善全面风险管理体系,加强重点领域风险防控,持之以恒带头合规经营,提升风控数智化水平。 资产负债两端协同发力 2025年,受益于负债端产品结构优化和资产投资收益增长,保险公司业绩表现较好。2026年,资产负债两端如何进一步高效协同,依旧是各家险企应对低利率市场环境的核心工作。 从负债端来看,经过近几年寿险代理人队伍的加速“出清”,寿险公司持续深化代理人队伍高质量转型,打造高质量的代理人队伍同时也是适应客户专业化、多样化需求的必由之路。 太平人寿表示,将启动“骏程计划”,加快队伍转型,强化内勤队伍培育,紧跟业务转型步伐,推动外勤队伍向“年轻化、专业化、职业化、绩优化”转型,夯实公司长远发展根基。 保险业正持续优化资产负债管理。太平资产提出,进一步打造符合保险资金特性的投资能力。光大永明人寿提出:聚焦负债端机制优化,渠道经营全力转型;推进投资端改革,全面提升投资水平。

◎记者 何奎

在应对低利率市场环境的同时,抓住居民资产配置多元化的机遇——“防风险,促发展”依旧是保险公司2026年经营的主要思路。

随着中国人保、中国人寿等大型保险公司2026年经营工作会议的召开,险企今年的经营重点和发力方向浮出水面,即围绕上述思路,聚焦服务实体经济、数智化转型、优化资产负债匹配管理等方面发力,以此更好发挥保险业经济减震器和社会稳定器功能。而助力“十五五”规划良好开局也是今年险企工作重点。

加力服务大局

2026年是“十五五”规划开局之年,从各大险企的经营工作安排来看,助力“十五五”规划良好开局是险企工作的重中之重。

中国人保表示:加力服务大局,围绕服务提振消费、创新驱动、对外开放、协调发展、“双碳”引领、民生保障等方面,创新发挥保险的跨周期逆周期调节作用,为经济社会发展大局多作贡献;加力推动高质量发展,构建高质量业务组合,提升高质量服务能力,拓展高质量投资,深化提质降本增效,做好高质量市值管理,推动实现质的有效提升和量的合理增长。

中国太平表示,聚焦统筹发展和安全、聚焦强化主责主业核心功能、聚焦苦练内功提质增效、聚焦纵深推进全面从严治党,牢固树立和践行正确的政绩观,以“防风险、强管理、促发展、保安全”为主线,全力推动集团在“十五五”开局之年实现高质量发展新突破,为建设金融强国和全面推进中国式现代化贡献更大力量。

作为唯一一家国有再保险集团,中国再保提出,2026年集团系统经营管理工作要坚决贯彻“发展有规模、承保增效益、投资要稳健”的经营理念,以改革求突破、以转型促发展、以创新增动能、以管理提质效,守稳筑牢风险防线,不断增强经营发展韧性,奋力实现“十五五”良好开局,谱写高质量发展新篇章。

加速推进数智化转型

近年来,以AI为代表的科技革命方兴未艾,加速“保险+科技”的融合发展逐渐成为保险公司拥抱未来、寻找新增长极的一致共识。提升数智化能力也成为各家险企2026年经营工作的关键。

加快推进数智变革正是中国人寿集团“333战略”全面突破的重点工作之一。中国人寿表示,以科技为支撑、以场景为牵引、以价值为导向,统筹技术创新与运营升级,统筹自主可控与开放合作,统筹锻造长板与补齐短板,统筹发展与安全,聚焦数据、算法、算力、平台、生态、场景等六大关键要素,加快塑造业务科技全面融合、组织运营敏捷透明、赋能一线精准高效、产品服务触手可及、风险感知实时全域为主要特征的未来国寿,为数字金融发展探索国寿方案。

中国人保表示,加力防控风险,完善全面风险管理体系,加强重点领域风险防控,持之以恒带头合规经营,提升风控数智化水平。

资产负债两端协同发力

2025年,受益于负债端产品结构优化和资产投资收益增长,保险公司业绩表现较好。2026年,资产负债两端如何进一步高效协同,依旧是各家险企应对低利率市场环境的核心工作。

从负债端来看,经过近几年寿险代理人队伍的加速“出清”,寿险公司持续深化代理人队伍高质量转型,打造高质量的代理人队伍同时也是适应客户专业化、多样化需求的必由之路。

太平人寿表示,将启动“骏程计划”,加快队伍转型,强化内勤队伍培育,紧跟业务转型步伐,推动外勤队伍向“年轻化、专业化、职业化、绩优化”转型,夯实公司长远发展根基。

保险业正持续优化资产负债管理。太平资产提出,进一步打造符合保险资金特性的投资能力。光大永明人寿提出:聚焦负债端机制优化,渠道经营全力转型;推进投资端改革,全面提升投资水平。

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